課程簡介
製造業廠長是公司之靈魂。一家公司廠長需要有能力帶領員工及幹部,應付隨時迎面而來的挑戰及問題。尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,並且在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之廠長有更深入的體會;對於實務能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
課程目標
透過本次課程,可讓參訓學員學習到以下知識:
- 掌握大環境與計畫與協調
- 做好產品品質及提升生產效率
- 5S與環境管理
- 管控成本與重點管理
- 團隊合作與人員激勵領導
- 兼顧工作、生活與健康
課程大綱
課程單元
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課程主題
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課程內容
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廠長的10大職責
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廠長的10大職責
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- 對人、對事、對物、對時、對地之職責
- 提升、凝聚、穩定與進步
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廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?
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掌握大環境的能力
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- 了解技術與管理之變遷,抓住現時代的脈動
- SA(內外部策略分析)之理論與實戰
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計畫與協調的能力
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- 兼顧生產與銷售部門之需求,化解衝突為合作
- PM(生產管理)之理論與實戰
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做好產品品質的能力
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- 全面及全製程品質管制,做出最適品質
- QM(品質管理)之理論與實戰
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提升生產效率的能力
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- 不斷進行工作改善.提升長短期生產效率
- IE(工業工程管理)之理論與實戰
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5S與環境管理的能力
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- 向日本學習整理整頓,為工廠管理扎穩馬步
- 5S(環境管理)之理論與實戰
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打贏成本戰爭的能力
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- 降低有形及無形成本:以豐田TPS為師
- CM(成本管理)之理論與實戰
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重點管理的能力
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- 柏拉圖與80/20原則之應用,把資源用在刀口上
- ABC(重點管理)之理論與實戰
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團隊合作與執行的能力
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- 團隊之塑造、融合、以堅強的執行力確保任務達成
- TM(團隊管理)之理論與實戰
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人員激勵與領導的能力
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- 台灣員工與大陸員工的不同帶法
- LM(領導統馭)之理論與實戰
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兼顧工作、生活與健康的能力
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- 工作成長與生活成長之平衡
- TM(綜合管理)之理論與實戰
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※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
講師簡介-陳顧問
大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授、上海超躍模具有限公司董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理、台灣工業技術研究院講師/顧問
台大MBA、歐大DBA
上海華宏模具廠總經理(1997-2003)、華楠光電經理(1994-1996)、台灣華源紙器協理、 冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等(1983-1993)
中華人民共和國6 SIGMA黑帶認證合格、中華民國品質管理師(CQM)認證合格、中華民國可靠度工程師(CRE)認證合格、中華民國品管工程師(CQE)認證合格、中華民國服務品質專業師(CSQP)認證合格、國立清華大學程式設計師考試合格
價格
課程費用
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價格
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課程原價
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$13,000
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10天前報名及兩人團報優惠價
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$11,500
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三人團報優惠價
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$10,500
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※貴單位如有包班需求,請洽蔡小姐,07-3367833#22 E-mail : itrikhs@itri.org.tw
加入工研院產業學院會員(college.itri.org.tw)未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!
開課資訊
- 舉辦地點:高雄市前鎮區一心一路 243 號 4F-1-依實際通知為主
- 舉辦日期:113/08/20(二)~08/21(三)09:00~17:00 (14hrs)
- 繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。(電子發票 證明聯(交易明細檔)於繳款確認收款 後將mail至您的信箱或於開課當天提供予您紙本電子發票證明聯)。若需提早取得「電子發票證明聯」,請洽詢本學習中心。
- 退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用 90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數 1/3,退還所繳上課費用之 50%,上課逾總時數 1/3,則不退費。
- 報名洽詢:07-3367833#14 賴小姐;課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐
- 注意事項:
- 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
- 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
- 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 提醒您:因應新型冠狀病毒疫情,為確保講師及參與者的健康和安全,請配合落實 防疫措施與自我健康管理,做好自身防疫工作,以減少病毒感染機會。
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