研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流程中,協助提高同仁整體專案管理技能的正確觀念。
研發, 專案, 管理, 工程師, 全解析, 研發專案
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研發專案管理工程師全解析 - 課程總覽 - 產業學習網

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課程型態/ 混成(實體+線上同步)
上課地址/ 工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
時數/ 14小時
起迄日期/ 2023/11/22~2023/11/23
聯絡資訊/ 謝小姐 02-2370-1111#312
報名截止日/ 2023/11/16
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課程介紹

研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流程中,協助提高同仁整體專案管理技能的正確觀念。

 

 

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課程特色

  1. 本課程以執行專案各流程為核心架構,易與企業現行模式接軌,建構團隊管理共同語言。
  2. 本課程講師多年專案輔導經驗,講解過程帶實際案例,使學員容易理解
  3. 本課程搭配小組實作演練,強化學員學習成效。

 

 

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課程對象

研發工程師、專案經理、專案團隊、及對研發專案管理有興趣者。

 

 

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課程大綱

第一天

課程主題

課程大綱

新產品開發流程

l  新產品開發流程簡介

l  Stage-Gate流程

專案和專案管理的概念

l  專案

l  專案管理

l  整合式產品開發流程

l  專案評估

專案組建

l  專案可行性評估

l  專案的組織形式

l  專案團隊

l  專案團隊的創建與發展

l  專案利害關係人

l  專案經理的角色與職責

l  專案經理的技巧與能力

(小組演練:產品專案設定與QFD)

專案計畫制定

l  專案目標

l  專案啟始

l  專案範疇定義

l  工作分解技巧

l  任務時間的估計與計算

l  相依關係 & PERT & GANTT

(小組演練:甘特圖)

專案計畫控制

l  產品計畫與資源計畫

l  計畫監控

l  製造或購買決策

l  專案控制

l  風險管理

(小組演練:風險管理)

智慧財產權

l  保密管理

l  合約中的法律意識

l  文檔管理

第二天

課程主題

課程大綱

溝通管理

l  識別關係人

l  規劃溝通

(小組演練:溝通計畫)

l  發佈訊息

l  管理關係人期望

l  報告績效

l  跨部門溝通

(小組演練:角色扮演溝通練習)

品質管理

 

l  階段評審

l  產品鑒定

l  可靠性管理

l  可維修性

l  如何在設計中構建品質

成本管理

l  成本的概念

l  專案預算

l  專案核算

l  專案直接成本與間接成本

l  設計中構建成本

專案人力資源管理

l  人員訓練

l  績效考評

專案撤案流程與結案

l  專案撤案流程

l  結案流程

遊戲

l  模擬工廠

結論

l  結論

l  Q&A

 

 

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講師簡介

裴講師

l  學歷:臺大機械系學士,美國南加大電腦工程碩士

l  現職:中華亞太智慧物聯發展協會創會理事長,昱創企管顧問有限公司總經理

l  授課專業與經歷:AIoT綠色數位轉型顧問,曾任職於阿爾卡特、甲尚科技、台灣大哥大、仁寶及神達電等大型企業,具備16年網路平台、物聯網產品研發經驗,也因其任職背景和興趣,長期專研物聯網與互聯網、專案管理、精實管理等領域,輔導關於「AIOT產品/服務策略」、「工業4.0升級」、「碳盤查」、「能源管理」、「循環經濟」等綠色數位轉型議題,對象包括中華郵政、全家便利商店、好食好事農業加速器、中小企業總會、新北市工業會、台灣康健雜誌、Asus Care、神經元科技、亞司媒體等單位。

 

 

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價格

 

報名方案

費用

說明

原價(含稅、午餐、講義)

12,600/

實體台北授課/

線上Webex直播

課前21日報名(早鳥優惠)

11,400/

實體台北授課/

線上Webex直播

3人以上團體報名(同公司3人以上)

10,800/

實體台北授課/

線上Webex直播

1:報名各方案可選擇

2:線上授課,線上授課會提前寄送課程講義,安排課前測試,於課程當天同步直播,本同步數位課程無補課機制。

 

 

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開課資訊

【主辦單位】:財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院

【上課日期】:20231122日、1123日,09:00~17:00 ;每天7小時,共計14小時。

【上課地點】:工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播  (實際上課教室請依據上課通知函為準!)  

【招生人數】:本班預計20人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)

【課程費用】:課程學費、講義(實體供2日午餐、線上供國內郵寄服務)

【培訓證書】:參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過80%()以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。

【報名方式】:線上報名

【課程洽詢】:02-2370-1111#312 謝小姐、陳小姐

【繳費方式】:確定開班再付款,報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳

【退費標準】:請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費,則不得於任何因素要求退費,惟可轉讓與其他人參訓。

 

 

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貼心提醒

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  3. 報名時請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求,課程開始當天不得以任何因素要求退費。
  4. 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。

 

 

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附件

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