課程介紹
品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善手法與工具,解決工作上之問題,以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益,期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法,透過實務教學演練及小組活動,對品管圈活動之推行有更深的體驗與技能。
課程對象
各部門作業之中階、基層主管/儲備幹部、承辦人員及推動人員、幹事、輔導員、圈長及活動相關之人員。
講師簡介
- 【現職】工業技術研究院 產業學院特聘講師
- 【學歷】國立台北工專機械工程科畢、 澳洲國立南澳大學產業管理所畢
- 【經歷】大魯閣纖維紡織公司、台灣松下股份有限公司、中華汽車工業股份有限公司
- 【證照】勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師
- 勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師
- 2007年 ~ 管理雜誌500大企管講師
- 中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格
- TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、
- ISO/TS 16949內部稽核員認證合格
- MA TRIZ LEVEL2認證合格
- 澳洲職能(TAE40110)訓練規劃與評核四級證書
課程大綱
大綱
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內容
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品管圈活動概論
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- 品管圈活動的定義
- 推行品管圈活動的目的
- 推行品管圈活動可產生的效益
- 品管圈活動的三大精神
- 品管圈活動的基本理念和目標
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品管圈圈會運作實務
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- 組織分工要領
- 品管圈各職掌任務分配具體項目
- 輔導員需具備的基本條件
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圈活動步驟的認知與教導
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- 品管圈常見活動主題
- 以QC STORY來解決活動主題
- 品管圈兩種QC STORY類型
- 問題解決型QC STORY與各步驟實施內容
- 課題達成型QC STORY與各步驟實施內容
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圈活動各步驟改善手法活用之教導
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- 發現問題的方法
- 問題改善程度的評價方法
- 思考評價項目的方向
- 解決問題的要領
- 各步驟改善手法活用之教導
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圈活動輔導的方法、要領與注意事項
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- 圈活動中之輔導重點
- 輔導的方式
- 輔導發問的技巧
- 參與團體討論時之原則
- 圈輔導活動應注意事項
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案例演練/發表與指導
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- 案例製作演練
- 案例發表
- 案例指導
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開課資訊
- 舉辦地點:台南市歸仁區高發二路360號【上課地點依開課通知為主】(沙崙綠能科技示範場域,台南高鐵站步行10分鐘)
- 舉辦日期:111.10.07、10.21 (週五),09:00-17:00,共計14小時
課程原價
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10天前報名/一公司兩人同時報名優惠價
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$6,000元/人
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$5,800元/人
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- 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
- E-mail至itritn@itri.org.tw
- 請以正楷填妥報名表,傳真至06-3032289
注意事項
- 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
- 請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費(發票於課程當日開立),若欲提早取得發票,請洽詢本學習中心。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
附件