使專案管理人員、研發或技術人員能具備專案管理的正確觀念,並能善用研發專案管理的技術及工具應用,進而提升新產品研發專案的專案管理能力。
研發管理工程師, 研發, 管理, 創新, 研發專案, 工程師, 思考力, 企劃力, 執行力, 管理力, 台中
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研發管理工程師四大關鍵技能-系列(四)研發績效與團隊領導 - 課程總覽 - 產業學習網

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課程型態/ 實體
上課地址/ 中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】
時數/ 7小時
起迄日期/ 2023/03/30~2023/03/30
聯絡資訊/ 陳文幸 04-25672316
報名截止日/ 2023/03/07
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課程介紹

  專心於研發設計的工程師,應該具有表達研發績效的能力,適度的管理手法與包裝,可以放大研發成果。

  帶領部屬完成研發專案,經常是工程人員最欠缺的管理能力,其中研發的任務型領導是最常使用的管理技能。本課程供一套管事理人合併的系統化管理工具,領導人可以依據人與事的不同情境,對應適當的管事技巧與領導行為,課程中配合案例演練,強化管理的學習成效。


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本系列課程~歡迎企業包班

**本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621,謝謝!

●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加。

◆以下為【全系列】~歡迎您一同報名參加:(點選課程名稱可連結至課程)

課程日期

課程專區

時數

112/03/09~03/30

研發管理工程師四大關鍵技能實務-全系列

28

112/03/09

系列(一)系統化問題分析與解決

7

112/03/16

系列(二)創新型態的產品開發管理

7

112/03/23

系列(三)研發專案規劃與執行

7

112/03/30

系列(四)研發績效與團隊領導

7

 

 

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課程特色

1.『管事』『理人』巧妙結合的一套領導架構,分別結合PMP的十大知識領域與五大循環為管事架構,情境領導的理人技巧。
2.提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織專案管理之共通語言。


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課程大綱

 課程日期:112/03/30(週四)  09:00~17:00;共7小時

主題

重點內容

說明

研發專案盤點

  研發專案盤點

  研發績效的表現

 體驗活動

研發管理模組化

  模組化(專案化)的優勢

  研發管理與研發專案管理的差異

  Portfolio管理

  演練:新產品開發流程

  講師講授

  案例Q&A討論

研發績效管理

  研發與設計的績效管理特徵

  團隊績效認定

  研發貢獻認定

  研發氣氛的團隊

  講師講授

  案例Q&A討論

管理者的角色與職責

  五種管理者的類型

  管理與領導的界線與主管功能

  權力來源與領導權力架構

  職場人際關係

  體驗活動

  講師講授

專案型領導

  將領導手法量化

  專案週期與主管職責

  有效授權技巧

  目標管理

  講師講授

  案例演練

部屬的被領導需求

  權變領導與適性發展

  辯識部屬表現四個週期

  影響部屬表現的因素

  驅動部屬方法

  部屬的被領導需求分類

  個案演練—辯識部屬類別

  體驗活動

 講師講授

  小組演練

  案例演練

領導行為面談技巧

  設計有利面談環境

  面談規劃技巧

  面談的對話原則

  演練:責罵以外的領導技巧

  領導面談技巧--EAR模式

  EAR在任務領導的應用

  演練:EAR面談

  演練:會議式EAR面談

  講師講授

 小組演練

   案例演練

      (依據實際需求調整內容)

  

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講師簡介

講師簡介 : 林老師

  • 學歷:交通大學 商管碩士
  • 經歷:工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會—顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會—顧問、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、鼎新電腦—系統工程師、中山科學研究院強網計畫—工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師

  

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課程對象

研發工程師、業務、企劃、品管、生管、人資、財務、各級功能經理、專案經理、專案團隊…對專案管理有興趣者等…。


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價格

◆◆ 本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!

類別

單元課程(F1~F4)

(7小時)

全系列課程

(28小時)

課程原價

4,500/

18,000/

7天前報名~享早鳥優惠價

4,000/

14,500/

二人相揪同行/工研人/學校報名~優惠價

3,700/

14,000/

 

 

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報名方式/課程洽詢/繳費資訊

(單元報名全系列報名)

上課日期:(單元四)112/3/30(週四)
上課時間:09:00~17:00;計7小時
-----------

(全系列)上課日期:112/3/09、3/16、3/23、3/30(週四),全系列共計24小時
上課地點:工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
上課地址:台中市大雅區中科路6(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室
上課地圖(公設場地)https://reurl.cc/xObA0N   
交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘『高鐵接駁公車:161』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛
-
或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-
搭乘仁友客運:
45、巨業客運:68、台中客運:69、統聯客運:77/79(平日行駛)
-
中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利
憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁

-----------
預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課
報名方式:
1.線上報名:請點選頁面右上角「線上報名」

2.電子郵件報名:E-mailitri533882@itri.org.tw

課程洽詢:(04)25672316  / (04)25687661 陳小姐
-----------
繳費資訊: 
()ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(
)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

(
)銀行匯款(公司或個人電匯付款)
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。

()計畫代號扣款(工研院同仁)

請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。


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貼心提醒/推薦課程

以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

1、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
2
、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔。
3
、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4
、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5
、退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

------------

◆其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程)

勞動部計畫-課程專區   

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【產業新尖兵+全額補助】智慧製造-機構設計與結構分析技術師養成班
***15~29歲待業青年、應屆畢業生或進修部學生】報名參加,符合資格者,即可享有~勞動部100%全額學費補助

264

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(Aa)【AI】Python工業4.0人工智慧:製程資料處理大師
(Ab)【AI】Python網頁資料擷取與視覺化呈現課程
(A2)產線配置機器人系統概論
(B1)基於ROS之移動機器人的建圖與定位
(B2)智慧機器人
(B3)控制器原理與操作
(B4)控制器與伺服驅動整合應用
(B5)電動機/油氣壓系統原理

32.8

2
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5.5
1
2.5
3.2
7.3
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單元一: 圓柱齒輪設計製造與應用
單元二: 蝸桿蝸輪傳動系統設計、製造與應用
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單元四: 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討

25
7
6
6
6

《全系列課程》【專業射出工程師培訓認證班】 
單元一: 射出成型機與射出不良之關聯
單元二: 射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用 
單元三: 模具設計與應用實務
單元四: 射出成型不良原因分析與改善

24
6
6
6
6

【模具發包驗收要項及先進射出技術人才培訓班】 

單元一: 模具發包準則與十大驗收要項
單元二: 先進塑膠射出成型技術

24
6
6

生技製藥-課程專區

時數

【生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務】()

單元一:生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務
▲單元二:生技製藥PIC/S GMP/GDP驗證、確效及文件建構實務

30

15

15

◆生技製藥PIC/S GMP電腦化系統確效實務(computerized system validation course) 

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生技製藥產業規劃控制汙染策略實作管理師培訓班 

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科技管理類-課程專區

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 製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班

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《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列】
A1: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室品質管理
A2: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室主管訓練 
A3: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室內部品質稽核

39
15
12
12

《全系列課程》【研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
A1: 系統化問題分析與解決
A2: 創新型態的產品開發管理 
A3: 研發專案規劃與執行
A4: 研發績效與團隊領導 

28
7
7
7

7

  

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