ESG起手式 鑑別重大性議題
培育企業淨零風險管理關鍵人才
隨著利害關係人關注企業環境、社會及公司治理（Environmental, Social, and Governance, 簡稱ESG）等永續領域作為的力道加強，促使企業經營者除追求營收表現之外，亦需主動內化永續思維、提升ESG資訊透明度，以展現組織當責性。
「重大性議題」（Materiality）是永續報告書中的關鍵基石，也可以說是「重中之重」；所有企業永續營運的策略和目標，皆依此而成立。然而，企業如何鑑別「重大性議題」，可透過鑑別、評估、排序及檢視四個步驟，以科學的方法進行重大性議題分析，並連結公司營運策略聚焦關鍵永續議題 ，可以為企業帶來多項好處：
1. 幫助企業在永續投資層面上做出更好的決策
2. 在企業社會責任報告書中揭露非財務資訊，提供利害關係人更完整的企業營運圖景。
3. 透過重大性議題分析找尋新的業務機會，並提早發現風險，將其轉化為新的商機。
4. 在各部門和供應鏈中結合重大性議題，可強化永續工作的基礎。
5. 提供利害關係人關於重大性議題的長期價值與觀點，強化利害關係人的參與。
6. 重大性議題上擴展更多的利害關係人，並監管相關部門。
近年，極端氣候變遷災難頻傳、大國經濟險峻對峙等局勢的發展，使得企業鑑別「重大性議題」，面臨著更多的變數與挑戰，包含:「重大性議題」視角多元化，甚難凝聚；各方利害關係人意見不同，甚難調和；對股東、經營團隊、董事會的涵義不同；「重大性議題」非財務會計數字，難以精確....等等，未來如何使重大性議題分析更貼近企業營運狀況，並提前察覺風險與機會，將會變得更加重要。
課程以永續為概念出發，理解基本名詞與所代表的意涵後，解析國際最新永續規範，並深入ESG資訊揭露框架簡介。手把手帶您瞭解永續基礎概念，並透過重大議題的實作演練，並成為永續達人！歡迎從事相關議題之企業夥伴，或欲建立ESG專業能力者參與，一同跟上全球減碳浪潮，取得綠色淨零人才關鍵力。
