由改善環境品質與效率,進而改善人的想法與態度,另強調結合日常管理活動進行維持與改 善,期使員工體會 5S 的必要性與實用性,而且是日常工作的一部份,使企業日常管理效率化, 以改善企業的經營體質
5s, 品保, 活動
課程代碼 2321110119 Loading...

日常工作管理精進系列_5S活動推行實務教育訓練 - 課程總覽 - 產業學習網

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課程型態/ 實體
上課地址/ 台南市歸仁區高發二路360號(沙崙綠能科技示範場域)
時數/ 7小時
起迄日期/ 2022/12/02~2022/12/02
聯絡資訊/ 黃筱芸 06-3636694
報名截止日/ 2022/11/30
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課程介紹

  由改善環境品質與效率,進而改善人的想法與態度,另強調結合日常管理活動進行維持與改善,期使員工體會5S的必要性與實用性,而且是日常工作的一部份,使企業日常管理效率化,以改善企業的經營體質。

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課程對象

  製造製程、品保品管之中階主管、基層幹部、技術人員與對此門課程有興趣者


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講師簡介

黃清亮 講師
  • 【現職】工業技術研究院 產業學院特聘講師
  • 【學歷】國立台北工專機械工程科畢、 澳洲國立南澳大學產業管理所畢
  • 【經歷】大魯閣纖維紡織公司、台灣松下股份有限公司、中華汽車工業股份有限公司
  • 【證照】勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師
  1. 勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師
  2. 2007年~管理雜誌500大企管講師
  3. 中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格
  4. TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格 
  5. ISO/TS 16949內部稽核員認證合格
  6. MA TRIZ  LEVEL2認證合格
  7. 澳洲職能(TAE40110)訓練規劃與評核四級證書
 
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課程大綱

大綱

內容

推動5S的理由

  1. 企業日常管理的三大基石
  2. 何謂5S,推動5S是為了
  3. 幹部們的Money大計
  4. 改善對象
  5. 導入5S改善的目標及方法
  6. 推動5S的原則與步驟
  7. 執行5S的效益

5S 實施要領與原則

  • 整理 (區分存廢,去蕪存菁)
  1. 定義與區分要或不要的東西
  2. 檢討造成浪費的原因
  3. 檢討與處理要或不要的東西
  • 整頓 (分門別類,各就各位)
  1. 整頓的實施步驟
  2. 整頓的關鍵
  3. 整頓的要點與著眼點
  • 清掃 (環境設備清掃維護)清掃

   的實施步驟

  1. 清掃的要點
  2. 整頓的要點與著眼點
  • 清潔 (維持現場整潔,整肅個人儀容)
  1. 清潔的重點
  2. 清潔的要領
  • 教養 (自主管理,人格完美)
  1. 建立能看出好、壞的工作現場
  2. 建立自主管理看板

結語

  • 習慣化(持之以恆,養成習慣)
  1. 養成做好預防的5S
  2. 習慣化的實施重點
  3. 以成為一流的5S職場為目標

 

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開課資訊

  • 主辦單位:工研院產業學院台南學習中心
  • 舉辦地點:台南市歸仁區高發二路360(沙崙綠能科技示範場域,高鐵步行10分鐘,實際上課地點依通知為主視疫情保留更改為線上課程之權利)
  • 舉辦日期:111.12.02()09:00~17:007小時)
  • 課程費用:(含稅、午餐、講義)加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU )未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

課程費用

會員

課程原價

3,700

10天前報名或同一公司二人報名優惠價

3,400

  • 報名方式:
  1. 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
  2. E-mailitritn@itri.org.tw
  3. 請以正楷填妥報名表,傳真至06-3032289
  • 報名洽詢:06-3636693 小姐


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注意事項

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名
  2. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
  3. 請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費(發票於課程當日開立),若欲提早取得發票,請洽詢本學習中心。
  4. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
  5. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  6. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
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附件

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