專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的是如何將一項任務能如期T、如質Q及如預算C的達成並充份滿足需求目標。
學員完成課程後能夠瞭解專案管理各知識領域之管理手法。
一、 課程強調專案管理之應用技巧/手法 二、 透過小組案例操作,以加深對各管理工具之熟悉度。
產品經理、研發/製造/銷售/市場行銷/客戶服務部門經理、專案經理,及專案相關人員。
大綱
內容
一、概論
二、專案管理
三、專案執行力
四、小組演練
五、Q&A
林 博士
電子產業:品保經理傳統產業:研發/業務/估算/生產/品保 主任 管理顧問:美商IEG 大中華區 首席顧問
課程方案
每人
4,500
112/2/24(含) 報名享早鳥優惠價,每人
3,900
同一公司2人(含)以上同時報名享團報優惠價,每人
4,100
會員優惠價,每人
4,300
工研人享優惠價,每人