工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單，通常會發生生管與業務人員協調問題，導致人員忙於處理善後，衍生許多成本，造成訂單未能準時完成、訂單的交期達成率(On time delivery) 差。因此生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控，以確保訂單準時裝櫃出貨達交，為重要及首要的工作!

1. 製造業產業相關
2. 生產部門中高階主管
3. 對生產管理有興趣者

張講師

　　23年產業實務經驗、歷任生產組長、工程師、副理、廠長、副總經理、董事長特助擅長企業經營管理及行銷策略規劃、工廠管理實務、協力廠商評估及輔導作業，具有大陸崑山設廠協辦 (1993)、大陸五金市場營銷通路規畫執行、五金工具進出口及內銷經營、國內工廠整合及移轉及國外工廠整廠輸入執行經驗。

【學經歷】:
台中教育大學文創設計管理碩士班
逢甲大學機械系(1983年畢業)
東海大學第一屆國際企業管理師研究班
雲林科技大學第一期職業企訓講師研習班
中小企業處高級經營管理顧問師班
中華民國企業經營管理顧問協會授証顧問師

【歷任】:
知名顧問股份有限公司管理顧問
中衛發展中心外聘顧問及特約講師
勞動部勞動力發展署創業諮詢輔導顧問師(微型創業鳳凰)
經濟部中小企業處創業圓夢計畫創業顧問
青輔會青年創業輔導顧問團輔導顧問
10餘年專業講師及產業輔導顧問實戰

• 報名方式：

1. 線上報名：http://college.itri.org.tw / 查詢課名『急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧』。
2. E-mail至itritn@itri.org.tw
3. 請以正楷填妥報名表，傳真至06-3032289

• 課程洽詢：06-3636693 黃小姐

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