1.連結企業研發與生產、行銷、業務部門的距離。 2.落實研發成果為獲利。
研發, 市場, 首部曲, 試量產, 營運, 計畫, 營運計畫, 台北
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由研發走入市場:首部曲-試量產與營運計畫 - 課程總覽 - 產業學習網

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課程型態/ 混成(實體+線上同步)
上課地址/ 實體:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!) 線上:線上直播會議室(使用Cisco Webex Meetings,將於課前提供會議室連結)
時數/ 12小時
起迄日期/ 2022/10/13~2022/10/14
聯絡資訊/ 陳品諠 (02) 2370-1111#303
報名截止日/ 2022/10/06
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課程介紹

  市面上唯一整合產品開發上市各機能的實務課程。不只教您產品企劃、研發、設計、生產、與行銷… 等各機能,更會教您如何整合各機能,成就一長遠獲利的事業。為解決台灣多數企業,擁有高精技術卻難以高獲利的實務處方。
  課程講師,研發主管出身,逐步成為事業部主管,乃至企業營運主管,將拆解新產品開發上市各個環節,以親身案例說明解釋,並帶領學員討論思辯,期望學員能透測掌握產品開發上市流程重點,返回各自工作領域,皆能發揮已長,協調整合其他部門,成就新產品開發獲利目標。


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課程大綱

1.  產品營運計劃

1.1      企業營運模式與所需技術

1.2      產品定義

1.3      商品目標

1.4      研究賣得掉的商品

1.5      設計賣得貴的商品

1.6      開發賣得多的商品

1.7      成就品質目標

1.8      規劃開發時程

1.9      定義價值結構

1.10  定案產品營運計劃書

2.  試量產1--生產目標與研發目標的結合

2.1      產品試量產流程

2.2      生產品管理的目標

2.3      研發與品質目標的整合

2.4      研發與成本目標的整合

2.5      研發與交期目標的整合

2.6      技術資料移轉

2.7      模夾治具準備

2.8      試量產前的審核

3.  試量產2--市場目標與研發目標的整合

3.1      試量產的生產驗證

3.2      品質目標的修改與確認

3.3      產品品質驗證流程

3.4      產品客戶驗證流程

3.5      試量產驗證審查

3.6      產品企劃的重新檢視與修訂

3.7      正式量產的決策

4.  產品上市管理流程

4.1      上市的行銷計畫

4.2      上市的銷售管理

4.3      改版計畫的執行

4.4      停產決策的要因

4.5      改版停產的處理

4.6      新事業建立雛型

4.7      新事業發展規劃



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課程目標

  1. 連結企業研發與生產、行銷、業務部門的距離。
  2. 落實研發成果為獲利。


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課程對象

  • 中小企業主、高階經理人
  • 策略主管、研發主管、生產主管、行銷主管。
  • 研發部門同仁


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講師簡介

劉朝清 老師

二十多年跨產業經營管理經驗。擅長整合複雜事務,創造難以複製的競爭力。

現任:創新變革、品牌管理講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
   威世國際 副總經理

   多所大學 講師

學歷:美國南加州大學管理碩士
   淡江大學物理系應用物理組 學士

事蹟:第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理

歷任:大東樹脂 新創事業 投資顧問
   優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
   百和集團 中國地區 特別助理
   雷虎科技 管理處經理、公司發言人
   大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
   太聯企管 顧問師
   台和超市 總經理
   中部地區傑出經理聯誼會 會長
   台中市建築經營者協會 會長


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開課資訊

  • 主辦單位:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
  • 舉辦地點:
  實體:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!)
  線上:線上直播會議室(使用Cisco Webex Meetings,將於課前提供會議室連結)
  • 舉辦日期:111/10/13 - 10/14 (四、五) 9:30~16:30(12 hrs)
  • 報名方式:
  1.線上報名:點選課程頁面上方的「線上報名」
  2.傳真報名:填妥報名表傳真至 02-23811000
  3.email報名:填妥報名表email至 itri535842@itri.org.tw
  • 課程洽詢:(02) 2370-1111 *303 陳小姐  *315 陳先生


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課程費用

  • 原價:每人 $ 6,500
  • 開課10天前同一公司二人(含)以上報名:每人 $ 6,000 元。


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繳費資訊

  • 信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
  • ATM 轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM 轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號僅提供本課程轉帳使用,各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給 陳小姐。
  • 銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行 工研院分行,帳號 156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」。匯款後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給 陳小姐。
  • 即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:106 台北市大安區復興南路二段237號4樓,陳小姐收 或 於課程當日攜帶給予 陳小姐。
  • 計畫代號扣款(工研院同仁):請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。


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注意事項

  • 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  • 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知或更換他人參加,以利行政作業進行並共同愛護資源。


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相關課程參考

由研發走入市場:二部曲-成本降低實務運用 (點選課名即可連結公告)

降低成本,是所有業者永無止境的工作目標。

降低公司成本才能提高獲利,降低客戶成本方能促進成交。 

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