陳在和 講師
學歷 |
國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品質工程師、瑞士歐大DBA。 |
現職 |
澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理。 |
經歷 |
台灣華展工業企劃部副理(品管.採購.制度規劃)、台灣華夏集團生產部副廠長(品管.人資.專案推動)、台灣冠軍磁磚生產部副理(生管.品管.人資)、台灣華源紙器協理(生管.品管.人資)、台灣華俊機模經理華楠光電經理(生產管理.行政管理)、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理.上海泛太斯電子總經理 |
資格與證照 |
國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品質工程師、中華民國可靠度工程師、中華民國品質管理師、服務品質專業師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶。 |
項次 |
課程名稱(大綱) |
課程內容 |
概述 |
1. 時代變遷 2. 品質年代之變遷與演進 3. 我們面對的是甚麼樣的世界 4. 品質觀念的變化 5. 管理模式之演進 |
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品質與品質管理的重要觀念 |
1. 從不同的角度來看認識品質 2. 品質管理.戴明的創見 3. TQM全面品質管理 (1)早期定義 (2)TQM含意 |
3 |
達成TQM的策略方法 |
1. 建立企業文化 (1)企業文化是企業下一個十年興衰的關鍵因素 (2)TQM文化特質 (3)以卓越管理的十個原則奠定企業文化之基礎 2. 策略品質管理之應用 (1)卓越經營績效模式 (3)公司發展規劃 |
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TQM之品質管理系統設計 |
1. 品質控制狀況與主要問題 2. 組織架構.機能.職責及品管人員能力之建立與訓練 3. 建立完善的品質管理及品質檢驗制度 (1)來料檢驗制度 (2)制程檢驗制度 (3)成檢及出貨檢驗制度 4. 計測儀器校正與管理 5. 不良流入/流出防止 (1)供應商管理制度 (2)異常回饋糾正處理制度 6. 品質系統運行 (1)品質標準化稽核 (2)系統運行查核 7. 提升員工改善技能 (1)品質改善技能培訓 (2)構建QCC活動推進 8. 系統化地解決問題 (1)系統化解決問題的模式 (2)未能成功解決問題的原因 |
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TQM之過程管理方法 |
1. 舊QC七大手法 (1)查檢表 (2)柏拉圖 (3)魚骨圖 (4)散佈圖 (5)直方圖 (6)層別法 (7)管制圖 2. 新QC七大手法 (1)活動網路圖 (2)親和圖 (3)關聯圖 (4)矩陣圖 (5)有先順序矩陣表 (6)PDPC法 (7)樹狀圖 |
課程費用 |
價格 |
產業學習網會員價 |
6,600/人 |
10天前報名及兩人團報優惠價 |
6,300/人 |