項次
|
課程名稱(大綱)
|
課程內容
|
1
|
概述
|
1. 時代變遷
2. 品質年代之變遷與演進
3. 我們面對的是甚麼樣的世界
4. 品質觀念的變化
5. 管理模式之演進
|
2
|
品質與品質管理的重要觀念
|
1. 從不同的角度來看認識品質
2. 品質管理.戴明的創見
3. TQM全面品質管理
(1)早期定義
(2)TQM含意
|
3
|
達成TQM的策略方法
|
1. 建立企業文化
(1)企業文化是企業下一個十年興衰的關鍵因素
(2)TQM文化特質
(3)以卓越管理的十個原則奠定企業文化之基礎
2. 策略品質管理之應用
(1)卓越經營績效模式 (2)卓越經營績效模式解析
(3)公司發展規劃
|
4
|
TQM之品質管理系統設計
|
1. 品質控制狀況與主要問題
2. 組織架構.機能.職責及品管人員能力之建立與訓練
3. 建立完善的品質管理及品質檢驗制度
(1)來料檢驗制度
(2)制程檢驗制度
(3)成檢及出貨檢驗制度
4. 計測儀器校正與管理
5. 不良流入/流出防止
(1)供應商管理制度
(2)異常回饋糾正處理制度
6. 品質系統運行
(1)品質標準化稽核
(2)系統運行查核
7. 提升員工改善技能
(1)品質改善技能培訓
(2)構建QCC活動推進
8. 系統化地解決問題
(1)系統化解決問題的模式
(2)未能成功解決問題的原因
|
5
|
TQM之過程管理方法
|
1. 舊QC七大手法
(1)查檢表
(2)柏拉圖
(3)魚骨圖
(4)散佈圖
(5)直方圖
(6)層別法
(7)管制圖
2. 新QC七大手法
(1)活動網路圖
(2)親和圖
(3)關聯圖
(4)矩陣圖
(5)有先順序矩陣表
(6)PDPC法
(7)樹狀圖
|