課程介紹
全面生產(預防)保養體系(Total Productive Maintenance,簡稱TPM)指以建立不斷追求生產效率最高境界的企業體質為目標,透過公司領導到第一線員工全員參與的創新小組改善活動,構築預防管理及生產工序中所有損耗發生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。
設備的維護度則在強調如何提升設備維護的效率與能力,其重點在於設備的設計、維修的人力、標準及後勤之掌握,還要建立MTBF及浴缸曲線的資料.並改善之TPM旨在讓學員掌握的思想和方法及實施要領,並在日常管理工作中加以運用,使企業逐步達到無災害、無故障、無不良、無浪費,從而大大提升公司市場競爭力。
課程效益
- 企業受益:分階段逐步達成「零災害、零不良、零故障」之目標,提高企業經營效益。
- 個人受益:充分理解TPM思想與方法,並運用到實踐中,使個人之生產維修能力得到提高。
- 實現企業和個人WIN-WIN。
課程對象
- 公司生產及技術部門的班組長、主管、科長、經理及TPM擔當。
- 維修、設備管理部門的工程師。
- 本主題相關或有興趣的人員。
課程大綱
TPM概述
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設備故障與維護度
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- TPM 的歷史
- TPM概念
- TPM本質
- TPM目的
- TPM活動目標
- TPM三要素
- TPM八大支柱
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- 維護度的意義與計算
- MTBF的含意與計算
- 浴缸曲線的含意與繪製
- 設備故障的種類
- 提升設備維護度的實務做法
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TPM 自主保全的四個STEP
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TPM的推動與設備管理實務
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- “0”STEP 前期活動
- “1”STEP 5S活動
- “2”STEP核心及源頭
- “3”STEP注油與維修
- “4”STEP自主點檢
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- TPM的推進過程
- TPM的效果評價
- 日資企業的TPM的發展過程
- 設備管理
- 設備的維修與故障管理
- 設備的備件管理
- TPM管理實務-問題與對策
- TPM實際案例分析
- 雙向溝通.答疑
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※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
講師簡介-陳顧問
大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授、上海超躍模具有限公司董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理、台灣工業技術研究院講師/顧問
台大MBA、歐大DBA
上海華宏模具廠總經理(1997-2003)、華楠光電經理(1994-1996)、台灣華源紙器協理、 冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等(1983-1993)
中華人民共和國6 SIGMA黑帶認證合格、中華民國品質管理師(CQM)認證合格、中華民國可靠度工程師(CRE)認證合格、中華民國品管工程師(CQE)認證合格、中華民國服務品質專業師(CSQP)認證合格、國立清華大學程式設計師考試合格
價格
課程費用 | 價格 |
課程原價 |
$4,500 |
10天前報名或同一公司二人報名優惠價 |
$4,000 |
※貴單位如有包班需求,請洽蔡小姐,07-3367833#22 E-mail : itrikhs@itri.org.tw
加入工研院產業學院會員(college.itri.org.tw)未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!
開課資訊
- 舉辦地點:線上直播Webex/高雄市前鎮區一心一路 243 號 4F-1
- 舉辦日期:112/08/22 (二) 09:30~16:30 (6hrs)
- 繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。(電子發票 證明聯(交易明細檔)於繳款確認收款 後將mail至您的信箱或於開課當天提供予您紙本電子發票證明聯)。若需提早取得「電子發票證明聯」,請洽詢本學習中心。
- 退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用 90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數 1/3,退還所繳上課費用之 50%,上課逾總時數 1/3,則不退費。
- 報名洽詢:07-3367833#15 陳小姐;課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐
- 注意事項:
- 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
- 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
- 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 提醒您:因應新型冠狀病毒疫情,為確保講師及參與者的健康和安全,請配合落實 防疫措施與自我健康管理,做好自身防疫工作,以減少病毒感染機會。
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