課程介紹
適合對象
課程目標
- 發揮團隊力量，強化解決問題的程序與手法。
- 強化預先掌握設計與製造過程中潛在的失效及其效應的能力，並找到避免或減少潛在的失效之對應措施，以降低內外部失敗成本。
課程大綱
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大綱 |
內容 |
上課方式 |
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問題發現與解決 |
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講授法 案例演練 |
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何謂福特8D 問題解決程序 |
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講授法 |
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8D 問題解決步驟、 要領與案例實務演練 |
D1:Use Team Approach 主題選定及團隊形成
D2:Describe The Problem 描述問題及現況掌握案例實務演練
D3:Implement and Verify Interim Containment Action 執行及驗證暫時防堵措施案例實務演練
D4:Define and Verify Root Cause 定義及驗證真因案例實務演練
D5:Choose and Verify Permanent Correct Action 列出選定及驗證永久對策案例實務演練
D6:Implement Permanent Corrective Action 執行永久對策及效果確認案例實務演練
D7:Prevent Recurrence 預防再發生及標準化案例實務演練
D8:Congratulation Your Team 恭賀團隊及未來方向 |
講授法 小組討論 案例演練 |
※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
講師簡介
- 學歷：
國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
- 經歷：
中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師／輔導顧問、中華汽車QCC圈員／圈長／輔導員／評審員訓練內部講師、中華汽車QC七大手法／新QC七大手法／8D訓練內部講師、中華汽車ISO 9001／TS16949／ISO 14001內部稽核員
- 資格：
勞動部勞動力發展署TTQS評核委員／教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT／CQE認證合格、TUV VDA6.1／ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO／TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格
- 授課課程：
ISO／TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現／解決程序及手法、QFD與FMEA之應用、統計製程管制（SPC）、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理
價格
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課程費用 |
價錢 |
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課程原價 |
$4,500 |
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10天前報名或同一公司二人報名優惠價 |
$4,000 |
※貴單位如有包班需求，請洽蔡小姐，07-3367833#22 E-mail : itrikhs@itri.org.tw
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開課資訊
- 主辦單位：工研院產業學院 高雄學習中心
- 舉辦地點：高雄市前鎮區一心一路243號4樓之一／線上直播Webex
- 舉辦日期：112/08/29(二) 09:30~16:30 (6hrs)
- 報名方式：
- 請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855
- Email至itrikhs@itri.org.tw
- 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
- 繳費方式：請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。（電子發票 證明聯（交易明細檔）於繳款確認收款 後將mail至您的信箱或於開課當天提供予您紙本電子發票證明聯）。若需提早取得「電子發票證明聯」，請洽詢本學習中心。
- 退費辦法：學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用 90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數 1/3，退還所繳上課費用之 50％，上課逾總時數 1/3，則不退費。
- 報名洽詢：07-3367833#15 陳小姐；課程洽詢：07-3367833#22蔡小姐
- 注意事項：
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒！
- 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
- 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 提醒您：因應新型冠狀病毒疫情，為確保講師及參與者的健康和安全，請配合落實 防疫措施與自我健康管理，做好自身防疫工作，以減少病毒感染機會。
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