大綱 |
內容 |
上課方式 |
問題發現與解決 |
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講授法 案例演練 |
何謂福特8D 問題解決程序 |
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講授法 |
8D 問題解決步驟、 要領與案例實務演練 |
D1:Use Team Approach 主題選定及團隊形成
D2:Describe The Problem 描述問題及現況掌握案例實務演練
D3:Implement and Verify Interim Containment Action 執行及驗證暫時防堵措施案例實務演練
D4:Define and Verify Root Cause 定義及驗證真因案例實務演練
D5:Choose and Verify Permanent Correct Action 列出選定及驗證永久對策案例實務演練
D6:Implement Permanent Corrective Action 執行永久對策及效果確認案例實務演練
D7:Prevent Recurrence 預防再發生及標準化案例實務演練
D8:Congratulation Your Team 恭賀團隊及未來方向 |
講授法 小組討論 案例演練 |
國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問、中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師、中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師、中華汽車ISO 9001/TS16949/ISO 14001內部稽核員
勞動部勞動力發展署TTQS評核委員/教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格
ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現/解決程序及手法、QFD與FMEA之應用、統計製程管制(SPC)、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理
課程費用 |
價格 |
課程原價 |
$5,400 |
10天前報名及兩人團報優惠價 |
$4,800 |
三人團報優惠價 |
$4,500 |
※貴單位如有包班需求,請洽蔡小姐,07-3367833#22 E-mail : itrikhs@itri.org.tw
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