課程介紹
為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎？我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 在QC活動中所採用的統計方法，即我們常講的【QC七大手法】。
本次課程透過實際演練，使學員熟悉了解舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中，以達到下列的效益：
- 可有效的解決問題
- 熟悉日常管理工具之應用
- 做好現場管理之維持改善
- 加強團隊運作與提昇品質效率
- 培訓學員成為具思考能力的優秀管理者及幕僚人員
課程大綱
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課程大綱 |
課程內容 |
教學方式 |
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問題發現與解決 |
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講授法 |
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舊QC七大手法概要與特性 |
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講授法 案例演練 |
註：主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
講師簡介-黃老師
- 學歷：
國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
- 經歷：
中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師／輔導顧問、中華汽車QCC圈員／圈長／輔導員／評審員訓練內部講師、中華汽車QC七大手法／新QC七大手法／8D訓練內部講師、中華汽車ISO 9001／TS16949／ISO 14001內部稽核員
- 資格：
勞動部勞動力發展署TTQS評核委員／教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT／CQE認證合格、TUV VDA6.1／ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO／TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格
- 授課課程：
ISO／TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現／解決程序及手法、QFD與FMEA之應用、統計製程管制（SPC）、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理
課程費用
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課程費用 |
價錢 |
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課程原價 |
$4,500 |
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10天前報名或同一公司二人報名優惠價 |
$4,000 |
※貴單位如有包班需求，請洽蔡小姐，07-3367833#22 E-mail : itrikhs@itri.org.tw
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結訓與認證
- 主辦單位：工研院產業學院 高雄學習中心
- 舉辦地點：線上直播Webex/高雄市前鎮區一心一路 243 號 4F-1
- 舉辦日期：112/08/01(二) 09:30~16:30 (6hrs)
- 報名方式：
- 請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855
- Email至itrikhs@itri.org.tw
- 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
- 繳費方式：請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。（電子發票 證明聯（交易明細檔）於繳款確認收款 後將mail至您的信箱或於開課當天提供予您紙本電子發票證明聯）。若需提早取得「電子發票證明聯」，請洽詢本學習中心。
- 退費辦法：學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用 90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數 1/3，退還所繳上課費用之 50％，上課逾總時數 1/3，則不退費。
- 報名洽詢：07-3367833#15 陳小姐；課程洽詢：07-3367833#22蔡小姐
- 注意事項：
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒！
- 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
- 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 提醒您：因應新型冠狀病毒疫情，為確保講師及參與者的健康和安全，請配合落實 防疫措施與自我健康管理，做好自身防疫工作，以減少病毒感染機會。
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