隨著管理工具的迅速發展與進步,產業結構已產生了巨大變革。由於企業長期忽略經常發生的異常事項,導致生產效率及品質穩定的議題始終難以徹底解決。講師運用多年的生產實務及企業輔導的實戰經驗,以及領導團隊榮獲德國iF工業設計獎及台灣精品獎的榮耀。以實際執行案例,引導學員了解並學習完整的生產異常解析與終結處理技巧。從源頭管理進而打造全面品質管理環境,積極推動標準化的建立與反復性異常的再發防止,作為企業積極升級轉型,邁向智能化生產的核心戰力基礎。
品管及現場主管、其他相關管理幹部。
張講師
23年產業實務經驗、歷任生產組長、工程師、副理、廠長、副總經理、董事長特助;擅長企業經營管理及行銷策略規劃、工廠管理實務、協力廠商評估及輔導作業,具有大陸崑山設廠協辦 (1993)、大陸五金市場營銷通路規畫執行、五金工具進出口及內銷經營、國內工廠整合及移轉及國外工廠整廠輸入執行經驗。
【學經歷】
【歷任】:
課程大綱 |
課程內容 |
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生產異常實例解析與對策 |
異常的認知與企業內部檢驗 |
1.異常認知與迷思 2.不良納入與流出 3.製程品質檢驗 4.成品出貨檢驗 |
外部管理與生產進度的掌控 |
1.進料品質檢驗 2.供應商的管理 3.生產進度掌控 4.生產異常回饋 |
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客訴與不良品處置因應對策 |
1.客訴抱怨回覆處理 2.不良與廢棄品處置 3.品質異常管理工具 4.持續改善管理機制 |
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見異常要因與再發防止 |
生產品質異常源頭管理 |
1.要素分析與歸因技術 2.常見要因的追根究柢 3.矯正預防的處理要點 4.異常單填寫實務技巧 |
打造全面品質管理環境 |
1.全員品質觀念與教育訓練 2.品質異常溝通流程與平台 3.品質委員會的組織與運作 4.改善小組啟動及革新概念 |
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標準化建立與再發防止 |
1.合理化與標準化建立 2.QC工程表管理文件 3.品質保證的設計管理 4.生產異常的再發防止 |
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案例分享 |
Q&A |
一、舉辦地點:台南市歸仁區高發二路360號(沙崙綠能科技示範場域) (詳細上課地點待確認後通知)
二、舉辦日期:112年8月15日(二)、8月16日(三) 09:30~16:30,2天,共12小時
三、課程費用:
身份別 |
費用 |
說明 |
一般身分 補助60% (在職者優先) |
每人5,280元 |
原價NT$13,200,政府補助 NT$ 7,920,學員自付 NT$ 5,280 |
優惠對象 補助70% (在職者優先) |
每人3,960元 |
原價NT$13,200,政府補助 NT$ 9,240,學員自付 NT$ 3,960 1.早鳥優惠10天前報名 2.同公司兩人以上(含)同行 3.中堅企業(須提供在職證明) 4.特殊身分(針對具原住民、身心障礙、低收入戶者) |
★本課程經政府補助,上課學員皆需依規定填寫相關資料,且學員出席時數需達報名課程時數八成以上,方可適用補助辦法,若未符合規定者,則需將其政府補助費用繳回;已享政府經費優惠之課程學員,不可與其他學費優惠方案合併使用。
四、結訓與認證:
五、預計招生名額:20 名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。
六、繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。
七、報名方式:
八、課程洽詢:06-3636697
九、退費標準:請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費,則不得於任何因素要求退費,惟可轉讓與其他人參訓。
十、注意事項: