項次
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課程名稱(大綱)
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課程內容
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1
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問題分析,解決的意義與步驟
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1.1何謂問題? 何為因果?
1.2問題分析四大主要步驟
1.3問題分析的14個詳細步驟
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2
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5 Why法的步驟與分析
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2.1 5 Why法的意義
2.2 5 Why法的五大步驟與內容
(1)把握現狀-識別與澄清問題
(a)問題的整理與劃分
(b)問題狀況的掌握
(c)作業流程與問題展開
(d)問題結構分析
(2)原因調查與聚焦
(a)原因分析之展開
(b)原因推導
(c)找出跟因
(d)真因驗證
(3)對策與執行
(4)效果確認-有形&無形成果
(5)防止問題再發
(a)系統修正
(b)防呆法
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3
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問題分析的相關工具與表達技巧及其與5 Why法之關聯
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3.1 5 Why法常用的相關工具介紹
(1)6 sigma法 & Lean法
(2)5W2H法 & KT法
(3)QC七大手法 & 8D法
3.2 MECE報告方法
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4
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5 Why 法範例-討論與演練
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4.1問題與原因排列演練
4.2數個問題分析之實際案例演練
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5
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運用5 Why法常見的實務問題與對策
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5.1避免主觀之推論&避免藉口
5.2分析要充分而合理
5.3廣度深度要夠
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