在企業電子化製造管理系統中,生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等,更是佔著重要一環。其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策,將各階段規劃結果(MPS、MRP) ,轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配,在有限的軟體硬體投資下,確保製造體系的生產力和效率,並降低在製品庫存。
物料管理部份對於MRP的原理、輸入和輸出項目、以及如何做好MRP有深入淺出的說明,期使學員對於MRP有一完整的瞭解,進而提昇實施MRP的績效。本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及案例演練,呈現主生產計劃、生產排程與物料需求計劃的作法。
課程時間 |
大綱 |
課程內容 |
112.10.13(五) 9:30-16:30 |
基本概念 |
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生產計劃與管制組織職掌 |
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銷售預測與產銷協調 |
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生產計劃的編制 |
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生產線產能負荷規劃 |
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生產排程與派工 |
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生產排程實績的管控 |
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案例研討 |
公司自有案例研討與分享 |
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112.10.20(五) 9:30-16:30 |
MRP基本概念 |
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MRP架構與導入策略 |
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MRP日常作業活動重點 |
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實務研討與演練 |
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總結 |
課程回顧 及 Q & A |
為確保課堂品質,本單位保留微幅調整課程內容之權利。
鍾老師
學歷:國立清華大學工業工程管理學系 研究所
經歷:中華汽車生產管理部 副理
專長:品管圈、精實生產管理、TPM、工廠改善、流程簡化、企業電子化與制度建立
開課日期:112/10/13、10/20 (週五) 9:30~16:30,共計12小時
上課地點:中科管理局工商服務大樓4樓或9樓(台中市大雅區中科路6號) *實際地點依上課通知為準
培訓證書發放準則:
學員需同時通過以上條件,將取得工研院產業學院之「生產計劃與物料管理經理人」培訓證書。
課程費用:
報名方式:皆採線上報名
課程聯絡人:04-25604622 彭小姐 / 04-25605409 吳小姐
【備註】