本課程~搭配(Minitab及R軟體試用版)實作教學方式！即學即用！
六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣，於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。

　　六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟，可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中，有99.99966%的產品是沒有品質問題的（即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷）。

　　經濟部工業局『推動機電產業智慧製造計畫』

– 主辦單位：經濟部工業局 / 執行單位：工業技術研究院

– 工業局補助計畫課程費用50% /「特定對象」及「中堅企業」：補助65%

– 歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621。

*課程目標*

• 本課程將教授實用的六標準差管理工具。
• 學習六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法。
• 教導學員使用相關軟體minitab進行分析。
• 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效。
• 可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。

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*課程特色*

• 可了解六標準差方法和改善流程。
• 學習到如何辯識及消除浪費。
• 使用R軟體整合資料採礦與大數據分析方法。

**本課程~搭配(Minitab及R軟體試用版)實作教學方式，即學即用! 請自備NB (OS:WINDOWS 7/ 8 專業版以上) 安裝實作練習！
**本課程歡迎企業包班，請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621

1. 研發/設計/生產/品管/企劃行銷之部門主管、工程師。 
2.欲追求自我成長者或對本課程有興趣之學員。

1.研習期滿，出席率超過80%(含)以上，且經實務討論或考試成績合格者，即可獲得工研院頒發之培訓證書。

2.測驗平均總成績在60分(含)以上為合格。

◎本課程經政府補助，上課學員皆需依規定填寫相關資料，且學員出席時數需達報名課程時數八成以上，方可適用補助辦法，若未符合規定者，則需將其政府補助費用繳回。
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　★因應性別主流化國際趨勢，打造友善職場之發展，歡迎女性學員踴躍報名

●上課日期：111年10月22日~10月23日(週六~日)
●上課時間：09:00~17:30；每天7.5小時，共計15小時
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●上課地點：工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
●上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科-工商服務大樓-4樓或2樓教室) 
●上課地圖(公設場地)：https://reurl.cc/xObA0N   
●交通資訊： (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘『高鐵接駁公車：161路』：高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛) 
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』：統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-搭乘仁友客運：45路、巨業客運：68路、台中客運：69路、統聯客運：77路/79路(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位，停車便利，憑『車牌辬識』入場，本單位貼心免費消磁

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●預計招生名額：25名為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課) 
●報名方式：
1.線上報名：請點選頁面右上角「線上報名」

2.電子郵件報名：E-mail：itri533882@itri.org.tw

◆以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!

1、課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件。
2、為尊重講師之智慧財產權，請勿錄影、錄音，恕無法提供課程講義電子檔。
3、請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
4、若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
5、退費辦法：學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。

6、結訓學員應配合培訓後電訪調查。

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◆其它課程參考：(點選課程名稱可連結至課程)