本課程邀請工研院院友姚南光博士解說醫療器材營運規劃的12步驟,從團隊之組成談起至投資報酬率的推算,條件假設循序漸進,數據推導環環相扣,強調務實的營運策略與有憑有據的營收預測,期能幫助新創業團隊了解醫療器材產品開發及如何營運上市。
學員能夠瞭解醫療器材營運規劃的步驟。
序號
主題
內容
時數
1
產品定義
3
2
生產計畫
市場分析
4
營運財務
姚南光 博士
課程方案
費用
每人
10,800
113/8/20(含) 報名享早鳥優惠價,每人
9,700
3人(含)以上同時報名享團報優惠價,每人
9,100