*雙鑽石迴圈設計,從客戶體驗啟動,進階到應用設計 *線上與線下服務現狀與痛點分析、市場切點定位 *現有服務流程圖繪製與MOT拆解 *消費者研究、用戶畫像Persona與需求描繪、同理心地圖 *整理過去人機協作時,常引發客戶抱怨的體驗環節與動作 *人機協作時,設計以用戶需求為驅動的動態回應內容 *價值主張圖&體驗創新切點設計 *AI在服務流程優化中的角色 *探討AI技術(例如自動化&數據視覺化)的應用潛力 *AI思維之邏輯架構、設定規則、指令要求之全局觀 *善用AI工具從數據洞察中優化行銷與銷售流程 *數據整合與客戶洞察實作 *結合AI數據分析,建立決策支持報告與策略要點 *數據洞察設計全體驗服務方案 ----------------------------------- 【課程實作說明】 課程環繞Accelerated Learning的4P架構做推進: Prepartion - Prsentation - Practice - Performance 每個主題都結合「案例研討實作+AI工具導入優化」 *線上與線下服務現狀與痛點分析、市場切點定位 --> 列舉企業線上&線下之服務痛點清單,並分析未來市場之利基切點 *現有服務流程圖繪製與MOT拆解 -->請企業盤點與繪製現有服務流程圖、節點資訊、MOT關鍵時刻點 *消費者研究:用戶畫像Persona與需求描繪、同理心地圖 -->使用Persona表單、同理心地圖表單,對消費者做完整與深度分析 *人機協作時,常見之客戶抱怨事項&體驗環節彙整、優化 -->盤點在人機協作下,用戶對哪些節點與體驗產生抱怨,並優化用戶體驗感 *價值主張圖&體驗創新切點設計 -->應用價值主張圖,找出客戶痛點VS.市場利基之對應圖 *AI思維之邏輯架構、設定規則、指令要求之全局觀 -->拆解AI架構、系統內部規則,並讓學員撰寫內部指令框架 *善用AI工具從數據洞察中優化行銷與銷售流程 -->設計模擬案例,讓學員從數據資訊中,洞察數據insight&行銷切點 *結合AI數據分析,建立決策支持報告與策略要點 -->AI案例帶入,結合指令設計,建立洞察報告書&策略要點 |