工研院產業學習網

這不是一堂教你埋頭學習各種AI，增加個人工作效率的技能課，我們知道，整體效率的提升，必須建立在組織層面。所以我們更希望帶著製造業扛著管理責任的各級主管們，找出一條真正可以帶來改變的執行之路。

四天結束後，你將跟著課程進度，親手鍛造出一套可以直接拿回公司、向大老闆提案並說服部門執行的「智慧製造試行計畫書（Pilot Plan）」。這套計畫書將由你在課堂上逐步累積的關鍵落地成果拼裝而成，協助你完成：安全紅線劃設、風險等級評估、數據健康體檢、痛點場景診斷、實質 ROI 估算、人機協作規劃。

透過與不同產業領域的主管互動，在課堂上交叉實測彼此計畫書的盲點，你將在做中學的實戰中，找到最適合自己企業的 AI 導入方向與行動承諾。

※本堂課程為達成互動效果以及學習成效，請盡可能參與實體課程！

📅 上課時間：8/18（二）、8/20（四）、9/1（二）、9/3（四）9:15–17:45

1. 組織落地為導向： 擺脫個人練習，學員最終產出為可直接向公司提案的《AI 導入試行計畫書》，直擊工作現實。

2. 合規治理為基石： 拒絕事後補救，首日即內化 ISO 42001、27001、27701 必修思維，將資安與隱私化為導入基礎。

3. 思維框架跨平台： 雖以常用工具實作，但重心在於結構化分析、和規治理與 Prompt 核心框架，具備跨工具的通用彈性。

為協助經濟部產業發展署透過「在職菁英計畫」開設AI應用實作課程，協助企業培訓AI應用，提升數位轉型所需之關鍵人才，須符合「在職於國內依法登記成立的製造業（C類）」，其中以「中小企業」員工為優先錄取對象。 

以製造業初中階管理職或資深技術人員為主要培訓對象：
• 管理層：生管課長、品管課長、製造部門經理/課長、廠務經理/課長 
• 研發與專案層：研發主管、產品經理、專案經理 (可以同公司多名員工一起來上課，讓實作內容更貼近實際狀況)

先備條件：
•具備基本電腦操作能力以及一般辦公室軟體使用經驗
•熟悉自身工作流程或部門業務內容，能提出工作上的實際痛點以及資料蒐集
•願意參與分組討論與實作練習，並配合完成課程專題成果的發表。

林呈欣 老師

【經歷】：

• 淡江大學商管學院副教授
• 輔仁大學理工學院副教授
• SGS管理學院特聘講師
• 前微軟公司企業諮詢顧問服務部門 資深總監

【專長】：

數位轉型與雲端應用、歐盟貿易法、歐盟綠色供應鏈法、ESG 與永續金融、SAP/ERP導入、企業流程再造

1. 參訓學員請自備筆記型電腦。

2. 為了達到課程目的以及最佳效益，請學員們一起配合授課單位進行課前準備，一起努力，成果才會更豐碩。(需準備內容會由授課單位另行通知。)

3. 為確保您的上課權益，報名後辦課單位會進行資格審查，若您於開課前一周未收到任何回覆，敬請來電洽詢。

4. 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。

5. 為尊重講師之智慧財產權，請勿錄影、錄音，恕無法提供課程講義電子檔。

6. 本活動現場供應茶水，不提供紙杯、杯水及包裝飲用水，請與會來賓自備環保水杯。

7. 本課程為經濟部產業發展署補助計畫，受訓學員需填寫個人基本資料與相關同意書，並於每堂課程須配合課程進行簽到、簽退及考試，且結訓學員需配合經濟部產業發展署培訓後電訪調查。

8. 交通資訊參考：(原圖取自台灣文創訓練中心官網)