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上課日期：7/7(二)、7/8(三)、7/14(二)、7/15(三)
上課時間：08:30-17:30 中間午休一小時（7/15上課時間為 08:30-15:30）

1.扭轉「盲目採購 AI 產品」的思維，建立「流程結構化優先於工具採購」的決策框架。 2. 強化學員將隱性經驗拆解為可複製流程（Input／Process／Output）的結構化梳理能力。 3. 透過課堂工具實作與顧問引導，使學員能將學習內容直接應用於實際業務。 4. 引導學員建立企業專屬知識庫，落實「資料庫 → 知識庫」的轉化。 5. 強化對負責任 AI 的認知，提升資料治理與資訊安全防護意識。 6. 引導學員完成 AI 實務專題，可直接落實企業內部推動之知識化應用方案。

企業內負責推動數位轉型，或業務執行需運用 AI 工具之在職員工、核心骨幹與部門主管。 先備條件： 1. 具備基本電腦操作能力與一般辦公軟體使用經驗。 2. 熟悉自身工作流程或部門業務內容，能提出實際問題或資料情境。 3. 願意參與分組討論與實作練習，並配合完成課程專題成果。

本課程因應中小企業導入 AI 普遍「買了工具卻無法落地」的實務痛點而規劃。訓練需求評估以「流程優先於採購」為核心診斷觀點：多數企業缺乏的並非 AI 產品，而是可被 AI 承接的結構化流程與知識庫。 開課方向據此確立為「先梳理流程、再盤點基建、最後談應用」，協助學員針對企業實際問題提出可落地的 AI 解決方案。師資由具備企業數位轉型與生態系整合策略顧問實務經驗者擔任，以顧問引導取代技術開發教學，不涉及程式開發與自動化。 學習流程採「戰略→基建→技能→應用→知識庫→專題→評估→發表」階段遞進設計，理論與實作並重；引導學員將自身真實業務流程結構化、建立企業專屬知識庫，促進 AI 技術落地應用，強化企業營運效能與產業整體競爭力。