本課程針對具備基礎概念的專案管理者設計,不談艱澀的 PMP/Agile 理論,而是直接切入「SOIL 專案致勝框架」,獨家結合專案管理心法與主流AI工具技術,為您提供一套獨有的「以人為本」專案管理方案,針對專案執行中常見的進度、資源與溝通問題,透過AI自動化與智慧功能,協助精準分配資源、風險控管及決策加速,提升團隊協同效率。學員將實作專屬AI專案環境,掌握AI驅動管理思維,強化專案成功率和工作競爭力。您將在課堂中運用AI工具解決專案管理職場中的痛點解決對策。
管理實務:培養「以人為本」管理心法,打造高效團隊
工具導航:快速釐清市場主流 AI 專案工具地圖
獨家環境:親手建立專屬於您的AI專案管理工作環境
提升日常專案管理工作效率,讓AI成為你專案管理最佳助手
1.具備專案管理基本概念與知識,並具有實務經驗者。
2.現任專案經理/團隊主管:想透過 AI 解決溝通效率與資源分配瓶頸者。
3.中高階幕僚人員:需主責策劃與執行公司重要專案者。
4.對AI應用有興趣的專案管理者。
課程單元 內容 AI 專案工具地圖與導航專案管理致勝框架 (SOIL) 專案管理之AI工具地圖建立專屬AI專案工作環境 SOIL框架與關鍵心法與實作一案通專案發展專案永續優化31問成果發表與回饋共計7小時。
課程單元
內容
AI 專案工具地圖與導航
專案管理致勝框架 (SOIL)
專案管理之AI工具地圖
建立專屬AI專案工作環境
SOIL框架與關鍵心法與實作
一案通專案發展
專案永續優化31問
成果發表與回饋
註1:學員需自備筆電進行實作。
註2:因應天候或不可抗力因素,主辦單位保有調整議程之權利。
羅講師
現職:工研院服科中心 副組長
經歷與專長:
經濟部技術司GAI科專計畫分項主持人
軟體工程(AI/區塊鏈/智慧觀光/研發管理)
專案管理 (具PMI-PMP、CPMP認證)
以人為本的專案管理課程設計與唯一講師
生命工程師/Coach
企業解憂事務所 (Podcast)
舉辦地點:工研院光復院區1館教室 (實際地點依上課通知為準)
舉辦日期:115 年 03 月 06 日(五)09:00~17:00,共計 7 小時
報名方式:線上報名
參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過 80%(含)以上,提供工研院受訓證明。
課程洽詢:03-5743725 / k424889@itri.org.tw 曾小姐
方案 費用/人(元) 課程原價 6,300 早鳥(課前3周)及兩人團報優惠價 5,700 三人團報優惠價 5,400
方案
費用/人(元)
課程原價
6,300
早鳥(課前3周)及兩人團報優惠價
5,700
三人團報優惠價
5,400
*以上費用含稅、講義、午餐
本課程強調實作,學員務必自備筆電。
為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
若報名後不克參加,請於開課前三日前告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用 80%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數 1/3,退還所繳上課費用之 50%,上課逾總時數 1/3,則不退費。
為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
報名時請註明欲開立發票完整抬頭,以利發票開立作業。
為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。