課程代號:2324110088  

【IATF 16949系列】SPC統計製程管制實務應用

一、使學員了解製程能力分析與SPC管制相關理論。 二、使學員了解製程能力分析與SPC管制實務上的應用。

課程型態/
混成
上課地址/
高雄市前鎮區一心一路243號4樓之一/線上同步直播Webex
時  數/
6 小時
起迄日期/
2025/06/12 ~ 2025/06/12
聯絡資訊/
賴小姐   07-3367833#14
報名截止日期:2025/06/09
課程介紹

  製程品質管制之目的在經由製品品質特性(值)的鑑定與分析,以提供客觀的決策依據與改善管理/管制作業的推展。而製品之品質係經由製程人員、原物料、儀器設備、環境、操作作業與時間等因素決定,以作為衡量生產作業過程的品質。

  SPC與其他的統計品管手法相較要容易學習,製程的操作人員應用它,可使工作更有效能與效率﹔而管理幹部透過它,則能掌握到製程的品質。本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的範疇,誘發出學員對數字管理的敏感度,從而做好製程管制的工作。

  本課程內容在教導學員如何在研發與製程等作業發展階段,考量後續量產品質管制與維護工程的觀念,除了在研發與製程階段應用工程系統觀念導入失效模式與效應分析,建構生產工程的QC工程管理表,並以系統觀點考量製程品質管制與持續改善作業,在適當階段導入統計製程管制(SPC)與品質改善工具,以維持或提昇產品品質。


課程內容

 

課程大綱

課程內容

教學方式

關鍵的證據

l 資料和情報

l 資料的性質

講授法

製程的變異

l 機遇原因與非機遇原因之比較

統計製程管制的目的

l 中衛廠於製程管制及產品品質要求之弊習

l 中心廠與衛星廠如何建立統計製程管制

SPC統計基礎

l 樣本平均數(𝓧)之抽樣分配

l 樣本全距(R)之抽樣分配

l 樣本標準差(S)之抽樣分配

樣本變異數(S2)之抽樣分配

l 全數檢驗與抽樣檢驗之使用時機

l 抽樣計畫常使用之產品品質量度

l 管制圖與常態分配之關係

l 中央極限定理

l 抽樣檢驗之第一種錯誤與第二種錯誤

l 管制界限與兩種錯誤之關係

l 兩種錯誤之經濟平衡點

l 兩種錯誤對管制界限與平均值之關係

細說管制圖

l 管制圖之歷史

l 管制圖之認識

l 管制圖之功用

l 管制圖之基本特性

l 管制界限之構成

l 管制界限的決定

l 規格界限與管制界限之性質

l 規格界限與管制界限之比較

l 管制圖的種類

l 計量值與計數值管制圖之優缺點

l 依管制圖之用途來分類及繪製流程

l 管制圖應用步驟

l 實施管制圖計劃的原則

l 選擇適當型式的管制圖

l 管制圖使用注意事項

計量值管制圖

l 𝓧-R Chart (平均值-全距) 管制圖

l 𝓧-σ(平均值-標準差)管制圖

l 𝓧-R(中位值-全距)管制圖

l 𝓧- Rm(個別值-移動全距)管制圖

講授法

案例演練

課程內容

 

課程大綱

課程內容

教學方式

管制圖之判讀

l 正常之管制圖

l 不正常之管制圖之特性

l 管制圖不穩定型態之檢定方法

講授法

案例演練

直方圖

l 何謂直方圖

l 直方圖的用途

l 直方圖的製作

l 練習

製程能力的評價

l 何謂製程能力

l 製程能力分析之效益

l 製程能力分析(評價)時機

l 製程能力分析(評價)用途

l 製程準確度指數Ca之評價

l 製程精密度Cp之評價

l 製程能力指數

l 製程能力的改善

※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利

講師介紹-黃老師

  • 學歷:

國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所

  • 經歷:

中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問、中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師、中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師、中華汽車ISO 9001/TS16949/ISO 14001內部稽核員

  • 資格:

勞動部勞動力發展署TTQS評核委員/教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格

  • 授課課程:

ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現/解決程序及手法、QFD與FMEA之應用、統計製程管制(SPC)、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理


價格

課程費用

會員

課程原價

$5,400

21天前報名及兩人團報優惠價

$4,800

三人團報優惠價

$4,500

開課資訊

  • 主辦單位:工研院產業學院 高雄學習中心
  • 舉辦地點:高雄市前鎮區一心一路243號4樓之一/線上同步直播Webex
  • 舉辦日期:114/06/12 (四) 09:30~16:30 (6hrs)
  • 報名方式:
    1. 請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855
    2. Email至itrikhs@itri.org.tw
    3. 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
  • 繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。(電子發票 證明聯(交易明細檔)於繳款確認收款 後將mail至您的信箱或於開課當天提供予您紙本電子發票證明聯)。若需提早取得「電子發票證明聯」,請洽詢本學習中心。
  • 退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用 90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數 1/3,退還所繳上課費用之 50%,上課逾總時數 1/3,則不退費。
  • 報名洽詢:07-3367833#14 賴小姐;課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐
  • 注意事項:
    1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
    2. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
    3. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
    4. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
    5. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。