課程代號:2323100094  

研發管理工程師四大關鍵技能-系列(二)創新型態的產品開發管理

使專案管理人員、研發或技術人員能具備專案管理的正確觀念,並能善用研發專案管理的技術及工具應用,進而提升新產品研發專案的專案管理能力。

課程型態/
實體課程
上課地址/
中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】
時  數/
7 小時
起迄日期/
2024/05/22 ~ 2024/05/22
聯絡資訊/
陳文幸   04-25672316
報名截止
課程介紹

  台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課程先盤點企業研發流程與特色,再介紹功能主張的方法,方能朝自主研發之路邁進本課程期能先彌補大部分台灣研發工程師的短處,並且讓學習者有了研發管理的全貌概念,未來可以延續選擇進階課程。

  

本系列課程~歡迎企業包班

**本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621,謝謝!

●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加。

◆以下為【全系列】~歡迎您一同報名參加:(點選課程名稱可連結至課程)

課程日期

課程專區

時數

113/05/15~06/05

研發管理工程師四大關鍵技能實務-全系列

28

113/05/15

系列(一)系統化問題分析與解決

7

113/05/22

系列(二)創新型態的產品開發管理

7

113/05/29

系列(三)研發專案規劃與執行

7

113/06/05

系列(四)研發績效與團隊領導

7

 

 

課程特色

1.針對大多數台灣研發工程人員的需求設計成一日課程,並且與本系列課程結合,讓學習者有更多選擇。

2.同步工程的手法,讓『產品企劃』、『研發設計』與『製造』...等部門有新產品開發的溝通介面與機制。

3.設計使用者經驗同儕學習的模擬審查機制,同儕之間可以互相腦力激盪,提早凝聚新產品開發的團隊共識

4.企業案例演練,搭配小組實作演練,強化學習成效。


課程大綱

課程日期:113/05/22(週三)09:00~17:00,共7小時

主題

課程內容

學習成效

體驗活動

  產品企劃的故事

講師講授

創新思維的商品化概念

  價值創造概念

  顧客價值類型

  研發設計的初始創新思維

 講師講授

開放式創新研發管理精神與架構

  研發類型

  感性工學與規格書

  可回饋的產品開發流程

  研發專案管理架構 NPDS

  Stage Gate Control概念

 適合台灣製造業的設計流程

  工研院案例

  企業創新提案機制

 講師講授

 案例Q&A討論

 

核心技術與價值創造

  價值的概念

  技術的發展週期

  產品生命週期

  產品週期類別

  價值創造策略

  價值創造策略企業案例

 講師講授

 案例Q&A討論

 

商品企劃與研發目標

  商品企劃的目的

  新產品開發策略

  初始構想方法

  創新思考方法限制與適用範疇

  產業資料收集範疇確認

  初始構想篩選機制

  專利基本概念

講師講授

案例Q&A演練

分組練習

 

產品定位分析

 BCG分析

  產業五力分析

  切入市場關鍵方法

  利潤分析與設計分潤結構

新產品開發檢核表

講師講授

●案例Q&A演練

 

                             (依據實際需求調整內容)

 

講師簡介

講師簡介 : 林老師

  • 學歷:交通大學 商管碩士
  • 經歷:工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會—顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會—顧問、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、鼎新電腦—系統工程師、中山科學研究院強網計畫—工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師

  

課程對象

1.對研發專案管理有興趣者。

2.適合:產品企劃、研發工程師、設計工程師、市場開發..等對新產品開發有興趣者。

  

價格

◆◆ 本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!

類別

單元課程(F1~F4)

(7小時)

全系列課程

(28小時)

課程原價

6,300/

25,200/

早鳥優惠價

5,700/

22,700/

相揪同行優惠價

5,400/

21,400/

 

 

報名方式/繳費方式

(單元報名全系列報名)

上課日期:(單元二)113/05/22(週三)
上課時間:09:00~17:00;計7小時
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(全系列)上課日期:113/05/15、05/22、05/29、6/05(週三),全系列共計28小時
上課地點:工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
上課地址:台中市大雅區中科路6(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室
上課地圖(公設場地)https://reurl.cc/xObA0N   
交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘『高鐵接駁公車:161』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛
-
或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-
搭乘仁友客運:
45、巨業客運:68、台中客運:69、統聯客運:77/79(平日行駛)
-
中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利
憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁

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預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課
報名方式:
1.線上報名:請點選頁面右上角「線上報名」

2.電子郵件報名:E-mailitri533882@itri.org.tw

課程洽詢:(04)25672316  / (04)25687661 陳小姐
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繳費資訊: 
()ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「匯款單據」e-mail至itri533882@itri.org.tw工研院產業學院 台中學習中心 陳小姐 收。

(
)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

(
)銀行匯款(公司或個人電匯付款)
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。

()計畫代號扣款(工研院同仁)

請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

戶名「財團法人工業技術研究院」,請將「匯款單據」e-mail至itri533882@itri.org.tw工研院產業學院 台中學習中心 陳小姐收。


注意事項

以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

1、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
2
、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔。
3
、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4
、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5
、退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

6. 本課程若有不可抗力因素將擇期辦理,本單位保留修改課程與講師的權利。

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◆其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程)

勞動部計畫-課程專區   

 時數

【產業新尖兵+青年補助】智慧製造-機構設計與結構分析技術師養成班
***15~29歲待業青年、應屆畢業生或進修部學生】報名參加,符合資格者,自費10,000元,結訓後符合資格全額返還

265

【全數位學習】課程專區

時數

AMR技術整合學程(系列) 【全數位課程】
(A1)各式通訊協定實務
(Ab)【AI】Python網頁資料擷取與視覺化呈現課程
(A2)產線配置機器人系統概論
(B1)基於ROS之移動機器人的建圖與定位
(B2)智慧機器人
(B3)控制器原理與操作
(B4)控制器與伺服驅動整合應用
(B5)電動機/油氣壓系統原理

27.5

2
5.5
1
2.5
3.2
7.3
3
3

電控與工業通訊聯網暨大數據AI應用系列【全數位課程】
單元一 電控與控制基礎
單元二 工業通訊與機聯網
單元三 智慧製造趨勢與工業大數據AI應用

8.5
3
3
2.5

SolidWorks曲面設計技術基礎實作【全數位課程】

7

人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】

2.5

 

 

貼心提醒/推薦課程

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【智慧機械/智慧製造】技術類-課程專區

時數

製程設備SECS及GEM連線技術培訓班【電腦實作】

15

ANSYS結構分析技術師培訓班【電腦實作】

36

ANSYS進階結構分析技術師培訓班【電腦實作】

42

SolidWorks零組件工程圖與CSWA實務培訓班(台中班)【電腦實作】

38

SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP實務培訓班(台中班)【電腦實作】

56

SolidWorks零組件工程圖與CSWA實務培訓班(台北班)【電腦實作】

38

SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP實務培訓班(台北班)【電腦實作】

56

機械結構設計技術實務培訓班

12

量測與校正實務培訓班

12

夾治具設計與應用實務培訓班

12

新世代半導體製程技術、測試驗證及淨零減碳培訓班

18

靜電放電(ESD)防護設計與測試驗證培訓班

14

工業生產線ESD控管與ESD防制標準實現(ANSI/ESD S20.20- 2021新版)

14

產線電磁干擾(EMI)防制設計與接地工程培訓班

14

電子電路介紹與EDA模擬分析驗證實作培訓班

14

科技產業ESD測試(含車規)實務&規範與失效分析

14

馬達驅動器開發與設計工程師培訓班

12

永磁無刷馬達之分析、設計與實例模擬

12

高速主軸設計與應用

12

《全系列課程》機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】
課程一 機械製圖基礎與實務應用
課程二 機械公差基礎與應用解析
課程三 機械元件設計與應用
課程四 金屬材料加工性質與熱處理技術
▲課程五 加工製造技術

40
10
7.5
7.5
7.5
7.5

《全系列課程》公差設計與量測應用工程師培訓班
課程一 尺寸及幾何公差基礎與選配應用
課程二 公差原則與設計應用實務
課程三 幾何公差與量測應用實務
課程四 公差分析與尺寸鏈應用實務

30
7.5
7.5
7.5
7.5

《全系列課程》【專業射出工程師認證班】
單元一:射出成型機與射出不良之關聯性
單元二:射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用 
單元三:模具設計與應用實務
單元四:射出成型不良原因分析與改善

24
6
6
6
6

《全系列課程》【進階射出技術應用專業人才培訓班】
單元一: 塑膠模具設計及成本估價實務
單元二: 塑膠射出模具設計與射出不良之關聯性 
單元三: 試模關鍵技術提升9大步驟
單元四: 建構模具量產優質工法及環境

24
6
6
6
6

 

 

免費課程專區

免費課程專區

時數

永續製造與溫室氣體盤查講習

6