學員完成課程後能夠瞭解專案管理各知識領域之管理手法。
專案管理, 利害關係人, WBS, CPM, PERT, 風險矩陣, RACI
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專案管理實務應用技巧 - 課程總覽 - 產業學習網

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課程型態/ 實體
上課地址/ 光復院區
時數/ 7小時
起迄日期/ 2024/06/28~2024/06/28
聯絡資訊/ 黃文彥 03-5732901
報名截止日/ 2024/06/27
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課程介紹

    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的是如何將一項任務能如期T、如質Q及如預算C的達成並充份滿足需求目標。



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課程目標

    學員完成課程後能夠瞭解專案管理各知識領域之管理手法。


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課程對象

    產品經理、研發/製造/銷售/市場行銷/客戶服務部門經理、專案經理,及專案相關人員。


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課程特色

一、 課程強調專案管理之應用技巧/手法
二、 透過小組案例操作,以加深對各管理工具之熟悉度。


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課程大綱

大綱

內容

一、概論

  1. 專案組織架構介紹
  2. 專案經理之R&R
  3. 專案目標設定 (OGSM & KPI設定)

二、專案管理

  1. 利害關係者管理&需求分析管理
  2. 活動項目確認:WBS工作拆解結構
  3. 價格評估、成本計算
  4. 整體的進度,成本,品質是否按照進度?
  5. 標竿學習矩陣
  6. 網路圖CPM & PERT、資源撫平技術
  7. 風險矩陣、FMEA失效模式與效應分析
  8. 工作分配:RACI矩陣
  9. 部門協調:溝通需求確認&溝通計畫矩陣、衝突解決
  10. 供應商評估

三、專案執行力

四、小組演練

五、Q&A




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講師簡介

林 博士

  • 現職:TMS僑擎創新技術總監、科技大學兼任講師、業師。
  • 學歷︰國立清華大學工業工程與工程管理博士
  • 經歷︰

電子產業:品保經理
傳統產業:研發/業務/估算/生產/品保 主任
管理顧問:美商IEG 大中華區 首席顧問

  • 授課專精:
    • 數據分析:Python機器學習實務、機器學習於品質管理問題、DOE統計實驗設計、統計分析....
    • 創新工程:技術地圖(Technology Roadmap)、TRIZ系統性創新方法、心智圖、六項思考帽...
    • 研發工程:公差設計、田口方法、DOE實驗設計、QFD品質機能展開、FTA故障樹分析、RA可靠度統計分析、FMEA失效模式與效應分析...
    • 經營管理:OKR目標與關鍵結果、BPR流程再造、策略地圖、BSC平衡計分卡、專案管理、MBO目標管理....
    • 品質工程:六標準差、LSS精實六標準差、TM動態田口方法、Minitab軟體應用、QCC品管圈、QC新舊七大手法、8D問題分析、KT問題分析、RCA要因分析.... 品質管理:TQM全面品質管理、QC品質管制、預防-防錯手法應用、IATF16949中的五大核心工具...
    • 生產管理:豐田式生產管理、VSM價值溪流圖、工廠佈置與時間分析、Lean精實生產、TPM全面生產維護....
    • 服務管理:服務品質衡量與管制、服務需求分析與服務設計、顧客抱怨分析...
  • 專長︰數據分析、創新工程、研發工程、品質工程、品質系統、生產管理、專案管理、績效管理、風險管理、服務管理 輔導/授課企業︰華為技術、力晶半導體、友達光電、群創光電、奇美電子、統寶光電、台達電子、乾坤科技、京元電子、漢磊科技、昇陽光電、和成衛浴、士林電機、裕隆汽車、南亞科技、盟立自動化、奇美材料、台灣松下家電、四維創新材料、上銀光電、健策精密工業、中鼎工程、信越半導體...等(僅列部份)



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開課資訊

  • 主辦單位:工研院產業學院新竹學習中心(光復院區)
  • 舉辦地點:工研院 光復院區訓練教室(新竹市光復路2段321號) ※實際地點依上課通知為準!
  • 舉辦日期:113年6月28日(五),9:00 am – 17:00 pm 共計7小時


 

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課程費用:(含稅、午餐、講義)

 

課程方案

內容

每人

6,300

113/6/7(報名享早鳥優惠價,每人

5,700

同一公司3()以上同時報名享團報優惠價,每人

5,400




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注意事項

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行。
  3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
  4. 學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。


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