本研習營主要幫助初步推動數位轉型之商業服務企業中高階領導人,洞察組織能量並透過營運智慧分析強健財務與企業體質,並進一步地創造新的商業營運模式。延續前面工作坊教導中的數位轉型策略架構,以智慧商業服務-包含餐飲、零售、物流為範圍,提供數位轉型企業導入智慧商業初期所須之選題策略與加速作法,主要針對已具備數位轉型基礎與有初步策略規劃的企業,邀請其領導人、高階主管或數位轉型專案負責人參加並可帶領團隊成員組隊來參加課程。
數位轉型, 免費, 轉型升級, 全額補助
課程代碼 2324020063 Loading...

【免費課程】商業創新發展與數位轉型策略領導人研習營 - 課程總覽 - 產業學習網

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課程型態/ 實體
上課地址/ 臺北市台北市松山區八德路三段2號5樓(台北TCA會議中心)
時數/ 18小時
起迄日期/ 2024/08/23~2024/08/31
聯絡資訊/ 紀凱翔 04-25604084
報名截止日/ 2024/08/23
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計畫簡介

為推動我國新興數位科技建設,協助產業完備轉型所需之數位人才;及依行政院科技會報辦公室之「數位人才建設」規劃,前瞻部署我國數位轉型所需人才,故啟動「前瞻基礎建設計畫-人才培育促進就業之建設」,其中由經濟部商業發展署主辦,工業技術研院-產業學院執行的「商業服務數位轉型領導人才培育計畫」(簡稱本計畫)聚焦商業服務業(包含零售、物流、餐飲)之數位轉型,惟有透過從上到下(top-down)的引導機制,培育中小企業之經營領導人才之數位轉型職能才能將數位轉型落實於企業營運策略,並擴展中小企業數位轉型視野。

 

 

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課程介紹

  本研習營主要幫助初步推動數位轉型之商業服務企業中高階領導人,洞察組織能量並透過營運智慧分析強健財務與企業體質,並進一步地創造新的商業營運模式。延續前面工作坊教導中的數位轉型策略架構,以智慧商業服務-包含餐飲、零售、物流為範圍,提供數位轉型企業導入智慧商業初期所須之選題策略與加速作法,主要針對已具備數位轉型基礎與有初步策略規劃的企業,邀請其領導人、高階主管或數位轉型專案負責人參加並可帶領團隊成員組隊來參加課程。

  研習營以企業團隊(非單一學員)為招生對象,期望報名企業組成3-5人之數位轉型推動小組參訓,經由講師引導完成企業內部數位轉型推動構想策略,再經由產業公協會專家給予強化建議後,鼓勵參訓企業將數位轉型推動構想策略強化形成完整提案計畫書,延伸申請商業署數位轉型相關政府補助資源。

 

本課程分為三大單元

【第一單元】:「企業數位轉型風險與效益評估」希望能讓商業服務業的中高階領導人了解企業轉型升級的機會以及對財務面的影響

【第二單元】:「企業營運策略數位轉型策略規劃與實作練習」,由工研院專家團隊解析數位轉型需有的思維與觀念,並以企業為單位或分組進行小組討論,期望能建構出具體的數位轉型服務設計內容。

【第三單元】:「規劃企業轉型策略與商業模式創新服務方案」,由工研院專家團隊傳授團隊的橫向溝通心法以及帶領參與企業延續前一天的小組討論內容,發展出新的商業模式並創造新利潤商機,最後邀請各組發表專案實作成果,並邀請公協會秘書長等專家顧問群,協助學員11顧問諮詢加速推動數位轉型。

 

 

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課程費用/補助資格

  • 每人21,000元   資格符合者所需經費由經濟部商業發展署全額補助!

 本課程經政府補助,上課學員皆需依規定填寫相關資料,且結訓學員應配合商業發展署於培訓後接受電訪調查

 

本培訓課程採遴選方式招生,條件如下:

(一) 以商業服務業(如零售、餐飲、物流等)相關之企業為單位報名參加

(二) 需由企業領導人或高階主管帶領同仁組成數位轉型團隊,代表公司參訓(建議團隊成員為跨單位,能呈現觀點多樣性為佳)

(三) 公司需有一個數位轉型的專案在執行、並已有1~3年的導入經驗之數位轉型團隊為佳

(四) 一個企業以3~5人為限。

(五) 主辦單位將視實際報名情況,微幅修改各組,各組以額滿為原則停止招生:

1.物流組:預計招收3~4

2.零售組:預計招收3~4

3.餐飲組:預計招收3~4

*為確保報名學員符合參訓資格,請學員必須填妥各項報名欄位,本課程將依公司屬性、學習者背景、數位主題與企業內部實際轉型需求進行資格篩選,符合資格者,將全額補助;單一企業至多可報5人。

 

 

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課程大綱

 

日期

時間

課程主題

講師(邀約中)

Day 1

08/23 ()

09:00~09:30

活動報到

09:30~09:40

開幕式

計畫主持人致詞

09:40~12:20

企業數位轉型風險與效益評估

(以企業管理者的角度進行營運智慧分析)     

KPMG 張智淵 協理

12:20~12:30

大合照

12:30~13:30

中午聯誼餐敘

13:30~16:30

智慧零售-數位轉型與科技運用

台灣無印良品

林欣韻 部長

16:30

賦歸

 

日期

時間

課程主題

講師

Day 2 ()

08/30

09:00~09:30

活動報到與開場

09:30~09:40

兩日課程架構

09:40~10:40

數位轉型思維與觀念

工研院產科國際所

吳念祖 組長

10:40~10:50

中場休息 Break

10:50~12:30

數位轉型策略規劃

企業營運策略方針建構與實作

工研院產科國際所

曹永暉 總監

12:30~13:30

中午聯誼餐敘

13:30~16:30

數位轉型策略規劃

企業營運策略方針建構與實作

工研院產科國際所

講師群

16:30

賦歸(小組自主討論)

 

日期

時間

課程主題

講師

Day 3 ()

08/31

09:00~09:30

活動報到與開場

09:30~10:00

l 數位轉型商業模式
設計

工研院產科國際所

曹永暉 總監

10:00~10:30

l 企業推動數位轉型之提案工具介紹(NSDB)

工研院產科國際所

吳念祖 組長

10:40~10:50

中場休息Break

10:50~12:30

分組實作

工研院產科國際所講師群

12:30~13:30

中午聯誼餐敘

13:00~13:25

分組實作

工研院產科國際所講師群

13:25~13:30

大合照

13:30~16:40

l 分組發表與講評

 

l  學習成果與11顧問諮詢

專家顧問群:

l  中華民國無店面零售商業同業公會
秘書長

l  台灣連鎖加盟促進協會
郭士維 秘書長

l  中華民國物流協會
鍾榮欽 秘書長

l  亞太行銷數位轉型聯盟協會
吳秀倫 理事長

l  工研院產科國際所 吳念祖 組長

l  工研院產科國際所 曹永暉 總監

16:40~17:00

結訓/賦歸

※參訓學員結訓需以公司為單位繳交「數位轉型創新商業模式構想報告」才能獲得結訓證書

※主辦單位得視情況保留變動講師、議程變更之權利。

 

 

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課程須知

【主辦單位】:經濟部商業發展署

【執行單位】:工業技術研究院產業學院

【協辦單位】:

  • 中華民國無店面零售商業同業公會
  • 中華民國物流協會
  • 台灣連鎖加盟促進協會
  • 亞太行銷數位轉型聯盟協會

【上課地點】:台北TCA會議中心 臺北市台北市松山區八德路三段2號5樓 (實際上課地點,請依上課通知為準) 

1.       本課程採遴選機制,課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。

2.       本課程報名資格需為國內依法登記成立之商業服務業(含餐飲、批發、零售、物流)之中高階主管或負責數位轉型專案之在職員工。(不屬於前述身分者,恕不受理報名。)

3.       為尊重講師之智慧財產權,無法提供課程講義電子檔請勿錄影、錄音或公開播放。

4.       結訓學員應配合培訓後電訪調查。

5.       出席率達80%及提交課程實作作業「數位轉型創新商業模式構想報告」之學員,將由執行單位頒發結訓證書。

6.       因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來須取消報名,請於開課前3日以E-mail或電話通知主辦單位聯絡人確認,以利於其名額給候補學員。

 

 

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