產業界的研發工作與製程上的品質檢測,均需制訂完善的實驗設計,才能做出有效的管理。而所謂的完善,須具備的條件包含:在實驗所需的人力、物力與時間資源的限制下,能完成有效的實驗結果。
本課程除了介紹統計上對於資料收集、整理與分析等規範和抽樣方法外,並詳細說明實驗設計的三要素(實驗對象、實驗因素與實驗效應)與六原則(隨機、對照、重複、平衡、彈性、經濟)如何應用在不同實驗設計條件。本課程的目的在建立統計推論觀念,以及產業中關於檢驗報告或出貨報告等常見的統計應用,並透過常見的實驗設計手法與工具,協助學員診斷研發成果或製程品質,分析潛在問題成因,以收課程回饋的效果。
穩健設計(robust design)乃是一種透過工程最佳化的方式來進行品質改善的方法,可用來改善目前的科技、產品與製程設計,穩健設計的觀念已廣為西方國家所採用。在1949年,田口玄一(Genichi Taguchi)博士於日本電信實驗室工作時,逐漸發展了他所謂的「品質工程」的基本原理。田口所發展的方法,也是一種用來改善品質的工程方法,在日本稱之為品質工程(quality engineering),田口方法發明至今已受到全世界(工業界和學術界)的肯定。
本課程強調工程師以實驗設計與田口品質工程作為產品開發設計或製程發展改善的工具的重要性,本課程著重軟體操作與觀念,並以實際案例示範各種實驗設計的類型,說明利用實驗設計來開發穩健於環境因子和其他變異來源的產品。同時,於產品週期的前段,實驗設計的利用可以大幅降低開發時間與生產成本。
備註:學員上課時需自備筆記型電腦,並請先下載Minitab統計分析軟體(試用版,若不知如何下載,可以事先詢問),可攜帶各公司專案前來討論。
蘇講師
學歷:清華大學工業工程與工程管理博士
現職:制勝創新管理顧問總經理、亞太歐聯商學院創新研發研究院院長、中華六西格瑪管理學會理事、中華粹智創新協會理事、中華人民共和國Minitab 合格顧問師、多家管理顧問特聘首席顧問師、(中國生產力中心、易騰企管、中衛中心、中華六西格瑪管理學會、華德士、雷蒙德、太毅、睿華國際顧問、泛亞人力、源鴻、北京法思諾創新學院、百大名師學院…等等)
經歷:台積電-資深製造/資深生管課長、仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB 專員、康師傅資材事業董事長室生產兼品質資深經理、群創光電中央品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB&ISO 9001:2015 主任稽核員&IATF 16949:2016&ISO 14001:2015 內部稽核員)、某塑膠製造科技大廠副總經理
課程主題 |
課程內容 |
DOE概念 |
l DOE的概念 l DOE的原理 l 二階段實驗設計策略 l ANOVA說明與軟體操作 |
DOE軟體操作練習 |
l 篩選實驗操作練習—2k 、2k-p l 最佳化實驗操作練習—3k l 相關品管手法操作練習(柏拉圖、散布圖、魚骨圖、直方圖) |
田口方法 |
l 田口的概念 l 損失函數 l 直交表 l SN比 |
田口軟體操作練習 |
l 靜態望大與望小操作練習 l 靜態望目二階段操作練習 |
報名方案 |
費用 |
說明 |
原價(含稅、午餐、講義) |
12,600元/人 |
實體台北授課/ 線上Webex直播 |
課前3週報名(早鳥優惠) |
11,400元/人 |
實體台北授課/ |
3人以上團體報名(同公司3人以上) |
10,800元/人 |
實體台北授課/ |
【主辦單位】:財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院
【上課日期】:2023年11月16日、11月17日,09:00~17:00 ;每天7小時;共計14小時
【上課地點】:工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
【招生人數】:本班預計20人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)
【課程費用】:課程學費、講義(實體供2日午餐、線上供國內郵寄服務)
【培訓證書】:參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過80%(含)以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。
【報名方式】:線上報名
【課程洽詢】:02-2370-1111#316 李小姐、#308陳小姐
【繳費方式】:確定開班再付款,報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳
【退費標準】:請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費,則不得於任何因素要求退費,惟可轉讓與其他人參訓。