近年來,六標準差管理及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行六標準差活動之後獲致豐厚的利益及回報,難免躍躍欲試。當今的管理者面對著艱巨的挑戰,這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了,被要求必須始終如此,人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切,挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此,最近幾年來,企業界受到低價競爭,紛紛下猛藥提升獲利,六標準差設計正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方,本課程的設計為專為研發工程師以上為學習並應用降低浪費與與變異而設計。
1.建立六標準差共同的語言,以促進個人與公司的改善績效
2.清楚六標準差設計的理論,並藉由分組討論與小遊戲後續能應用於工作中
3.提供有系統的問題解決模式,以協助同仁合理而有效地處理日常發生的問題
4..藉由講師提供實際的案例學習六標準差設計的步驟,理論與實務並重、深入淺出,讓學員知其然也知其所以然,發揮即學即用的效果
5.以課程講授、實際演練、及案例分享方式執行
6.本課程講師具有國際認可之六標準差綠帶大師證書,並且在業界與顧問業推行精實管理、六標準差設計實務經驗超過20年
1.品管、品保工程師與主管
2.研發人員、電路工程師、機構工程師、專案經理、業務、行銷
3.間接各階層主管、幕僚人員、企畫人員、品保人員等
4.任何部門欲提升解決問題能力皆適合本課程
蘇博士
學歷:清華大學工業工程與工程管理博士
現職:
經歷:
課程輔導培訓實績:
台積電(IC晶圓代工)、宇昶半導體(IC設計)、新唐科技(IC設計、IC晶圓代工、封裝測試廠)、聯測半導體(IC封裝測試廠)、、華泰電子(IC封裝測試廠)、華東科技(IC封裝測試廠)、福懋科技(IC封裝測試廠) 、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠、奇美電子、鵬鼎控股深圳廠、淮安廠、秦皇島廠綠帶、景碩綠帶、日立化成(高科技密閉免保養鉛酸蓄電池)台南廠&越南廠&菲律賓廠、興能高科技(電池)、正隆紙業、鴻海集團鴻海富士康、金仁寶集團仁寶電腦臺北研發總部、仁寶電腦昆山工廠(NB)、大同公司家電廠(電鍋、冷氣)、松下電器(Panasonic)(冰箱)、音律電子、聯德電子(電源供應器)、遠際股份有限公司(馬達)、宏致電子(連接器;中壢廠、東莞廠、昆山廠)、英業達、大同家電廠、臺灣高鐵、今網資訊科技(網路寬頻服務與維修)
課程日期:5/4(四)、5/5(五)、5/11(四)、5/12(五)、5/19(五),09:30-17:30 共5天35小時
地點:310新竹縣竹東鎮中興路四段195號21館109教室
DFSS Agenda—Define Phase
DFSS Agenda - Measure Phase
DFSS Agenda—Analyze Phase
DFSS Agenda—Design Phase
DFSS Agenda—Verify Phase
參加本課程之學員,上課時數達總課程時數80%,即頒發工研院課程培訓證書
課程日期:5/4(四)、5/5(五)、5/11(四)、5/12(五)、5/19(五),共5天35小時
實體課程原價22,750元
1.早鳥優惠價每人21,600元
2.團報好康優惠:兩人(含)以上一起報名,立即享有每人20,475元團報優惠!!
主辦單位:工業技術研究院 產業學院
報名方式:採線上報名,請至產業學院網站
課程洽詢:(03)591-2892 黃小姐
聯絡信箱:clairechi@itri.org.tw
★為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
★因課前教材、講義準備及需為您進行退款相關事宜,若您不 克參加,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
★若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
★上課期間學員若因個人因素無法繼續參與課程者,恕不退費。
★為保障課程無形資產權益,學員上課期間不得進行錄音、錄影。
學員於開課前退課,僅能退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。