品質改善、製程管制或問題之解決,其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界,防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法,學員將可在防呆理論與實務上均獲益,進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化,具有相當之效益。
課程單元 |
課程內容 |
一、出錯的原理 |
1. 人出錯的本質是什麼? 2. 企業三防的內容-防錯、防誤、防呆 |
二、日系企業的防錯法 |
1.POKA-YOKA思想及實施的方法 2.JIDOKA(自動化)-豐田的四大自動化 |
三、韓國企業的三防措施 |
1.源頭截錯、流程堵漏 2.形象化與文件化防錯 |
四、歐美企業的三防措施 |
1.過程認定(PSO)及PPAP法 2.克萊斯勒的七部糾正措施 |
五、豐田的四大防呆 |
1.限制式防呆 2.警告式防呆 3.助記式防呆 4.安全導向式防呆 |
六、國際標準對防錯的要求 |
1. 國際標準的要求 2. 行業標準的要求 |
七、三防措施應用技巧 |
1. 建立預防性思想,解析防錯原理 2. 制度化、規範化、標準化 |
八、三防必備工具 |
1. 分析判斷類工具 2. 改善類實施工具 |
九.防呆實務 |
1.設計防呆&製程防呆各有不同 2.防呆活動成敗的關鍵在哪裡? |
十、實戰教學 |
1. 實際案例分析 2. 分組討論與演練 |
※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
課程費用 |
價錢 |
課程原價 |
$6,500 |
10天前報名或同一公司二人報名優惠價 |
$5,600 |
三人團報優惠價 |
$5,200 |
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