1.了解供應鏈管理重點。 2.掌握系統思考的要項。 3.明瞭策略管理的方法。 4.確實有效的提升績效。
研發, 系統, 思考改善, 供應鏈, 管理, 啤酒
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由研發走入市場:三部曲-系統思考改善供應鏈管理(啤酒遊戲實作模擬) - 課程總覽 - 產業學習網

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課程型態/ 實體
上課地址/ 工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!)
時數/ 6小時
起迄日期/ 2024/05/15~2024/05/15
聯絡資訊/ 謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日/ 2024/05/15
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課程介紹

「啤酒遊戲」是目前全球公認最佳培訓活動之一,用於體驗典型的供應鏈流程協調問題,也是目前疫後對抗經濟劇變的最佳對策之一。講師會以活動體驗啟發學員感受,個人實務經驗分享以連結課程重點與學員落實方式。並讓學員分享活動體悟,深化學習記憶,做出最佳策略。

  • 舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!)
  • 舉辦日期:113/05/15 (三) 9:30~16:306 hrs
  • 課程洽詢:(02) 2370-1111 *312謝小姐  *315陳先生
  • 注意事項:
  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來, 請於開課三日前告知或更換他人參加,以利行政作業進行並共同愛護資源。

 

 

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課程大綱

1.    課程說明

Ÿ 疫情後的通膨與因應之道

2.    採購交期與庫存管理大體驗

Ÿ 體驗活動:啤酒遊戲

3.    供應鏈管理

Ÿ 長鞭效應

Ÿ 系統思考

Ÿ 五項修煉

4.    長鞭效應

Ÿ 長鞭效應的原因

Ÿ 長鞭效應的解決之道

5.    長鞭效應實務案例

Ÿ 國際供應鏈

Ÿ 長鏈與短鏈

6.    系統思考

Ÿ 綜觀問題全貌

Ÿ 客觀釐清複雜

Ÿ 找出因果關係

Ÿ 確認根本解

7.    系統思考實務運用體驗

Ÿ 確立目標

Ÿ 獨立思考

Ÿ 團隊集思

8.    落實於策略管理中實踐

Ÿ 由己做起激發熱情

Ÿ 拋棄成見重新思考

Ÿ 綜觀全局掌握重點

 

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課程目標

  • 了解供應鏈管理重點。
  • 掌握系統思考的要項。
  • 明瞭策略管理的方法。
  • 確實有效的提升績效。

 

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課程對象

  •    中小企業主、高階經理人
  •    策略主管、研發主管、生產主管

 

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講師簡介-劉講師

  • 現任:
    • 創新變革、品牌管理 講師與顧問  (累計企業授課與輔導經驗上百場)
    • 威世國際 副總經理
    • 多所大學 講師
  • 學歷:
    • 美國南加州大學 管理碩士
    • 淡江大學 物理系應用物理組 學士
  • 事蹟:
    • 第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
  •  歷任:
    • 大東樹脂 新創事業 投資顧問
    • 優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
    • 百和集團 中國地區 特別助理
    • 雷虎科技 管理處經理、公司發言人
    • 大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
    • 太聯企管 顧問師
    • 台和超市 總經理
    • 中部地區傑出經理聯誼會 會長
    • 台中市建築經營者協會 會長
    • 台中國際英語演講會     會長

 

 

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課程費用

  • 原價:每人 $ 5,400 元
  • 早鳥價 (開課前3):每人 $ 4,900 元
  • 團報價 (三人以上)每人 $ 4,600 元

 

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