天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決。的確!工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。
防呆法即是運用各種特殊的設計、工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法來防止、過濾或杜絕各種類型的錯誤。如此對於工作品質及效率的提升,將會產生很大的助益。
陳講師
學歷:國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師
現職:澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理
經歷:台灣華展工業企劃部副理(品管.採購.制度規劃)、台灣華夏集團生產部副廠長(品管.人資.專案推動)、 台灣冠軍磁磚生產部副理(生管.品管.人資)、台灣華源紙器協理(生管.品管.人資)、台灣華俊機模華楠光電經理(生產管理.行政管理)、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理
資格與證照:國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶
課程主題 |
課程大綱 |
一、 出錯的原理 |
1. 人出錯的本質是什麼? 2. 企業三防的內容-防錯、防誤、防呆 |
二、 日系企業的防錯法 |
1.POKA-YOKA思想及實施的方法 2.JIDOKA(自動化)-豐田的四大自動化 |
三、 韓國企業的三防措施 |
1.源頭截錯、流程堵漏 2.形象化與文件化防錯 |
四、 歐美企業的三防措施 |
1.過程認定(PSO)及PPAP法 2.克萊斯勒的七部糾正措施 |
五、 豐田的四大防呆 |
1.限制式防呆 2.警告式防呆 3.助記式防呆 4.安全導向式防呆 |
六、 國際標準對防錯的要求 |
1. 國際標準的要求 2. 行業標準的要求 |
七、 三防措施應用技巧 |
1. 建立預防性思想,解析防錯原理 2. 制度化、規範化、標準化 |
八、 三防必備工具 |
1. 分析判斷類工具 2. 改善類實施工具 |
九、 防呆實務 |
1.設計防呆&製程防呆各有不同 2.防呆活動成敗的關鍵在哪裡? |
十、 實戰教學 |
1. 實際案例分析 2. 分組討論與演練 |
報名方案 |
費用 |
說明 |
原價(含稅、午餐、講義) |
6,300元/人 |
實體台北授課/ 線上Webex直播 |
課前3週報名(早鳥優惠) |
5,700元/人 |
實體台北授課/ 線上Webex直播 |
3人以上團體報名(同公司3人以上) |
5,400元/人 |
實體台北授課/ 線上Webex直播 |
【主辦單位】:財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院
【上課日期】:2023年11月21日,09:00~17:00 ;每天7小時。
【上課地點】:工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
【招生人數】:本班預計20人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)
【課程費用】:課程學費、講義(實體供1日午餐、線上供國內郵寄服務)
【培訓證書】:參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過80%(含)以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。
【報名方式】:線上報名
【課程洽詢】:02-2370-1111#316 李小姐、#308陳小姐
【繳費方式】:確定開班再付款,報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳
【退費標準】:請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費,則不得於任何因素要求退費,惟可轉讓與其他人參訓。