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    防呆法又稱防愚法、防錯法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中採用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。

    在作業過程中，作業者不時會因疏漏或遺忘而發生作業失誤，由此所致的品質缺陷所占的比例很大，如果能夠防止工作者在流程未開始前即犯錯而導致不合格品，則品質水準和作業效率必會大幅提高。

    防呆機制可應用在職場的機械操作、一般生活產品使用、文書處理等。本課程目的在於讓學習者學習如何應用“防錯法”的原理於工作上，以避免工作錯誤的發生，進而達到“第一次就把工作作對”之境界。

    學員能夠瞭解防錯法之實務應用及如何評價與擬定防錯法之方式。

1. 設計、品質、製造、技術部門之工程師、高級工程師、主管
2. 行政庶務單位管理人員、主管。 

1. 防錯法介紹
2. 各式防錯法重點說明
3. QMS品質管理系統對防錯之要求
4. 防錯措施之應用技巧
5. 防錯法之必備工具
6. 防錯法之系統性展開 
7. 案例練習
8. Q&A

林 博士

• 現職：TMS僑擎創新技術總監、科技大學兼任講師、業師。
• 學歷︰國立清華大學工業工程與工程管理博士
• 經歷︰

• 專長︰數據分析、創新工程、研發工程、品質工程、品質系統、生產管理、專案管理、績效管理、風險管理、服務管理
• 授課專精：
  • 數據分析：Python機器學習實務、機器學習於品質管理問題、DOE統計實驗設計、統計分析....
  • 創新工程：技術地圖(Technology Roadmap)、TRIZ系統性創新方法、心智圖、六項思考帽...
  • 研發工程：公差設計、田口方法、DOE實驗設計、QFD品質機能展開、FTA故障樹分析、RA可靠度統計分析、FMEA失效模式與效應分析...
  • 經營管理：OKR目標與關鍵結果、BPR流程再造、策略地圖、BSC平衡計分卡、專案管理、MBO目標管理....
  • 品質工程：六標準差、LSS精實六標準差、TM動態田口方法、Minitab軟體應用、QCC品管圈、QC新舊七大手法、8D問題分析、KT問題分析、RCA要因分析....
  • 品質管理：TQM全面品質管理、QC品質管制、預防-防錯手法應用、IATF16949中的五大核心工具...
  • 生產管理：豐田式生產管理、VSM價值溪流圖、工廠佈置與時間分析、Lean精實生產、TPM全面生產維護....
  • 服務管理：服務品質衡量與管制、服務需求分析與服務設計、顧客抱怨分析.
• 輔導/授課企業︰華為技術、力晶半導體、友達光電、群創光電、奇美電子、統寶光電、台達電子、乾坤科技、京元電子、漢磊科技、昇陽光電、和成衛浴、士林電機、裕隆汽車、南亞科技、盟立自動化、奇美材料、台灣松下家電、四維創新材料、上銀光電、健策精密工業、中鼎工程、信越半導體...等(僅列部份)

• 主辦單位：工研院產業學院新竹學習據點
• 舉辦地點： 工研院 光復院區訓練教室(新竹市光復路2段321號）  
• 舉辦日期：113年5月7日（二），9：00 am – 17：00 pm 共計7小時

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