六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標準差專案改善活動」,廣泛使用於全球各國各種產業與每一個相關部門,運用DMAIC五大步驟(乃至於分成更多更細的步驟),環環相扣,嚴嚴密密,以達成改善目標。此五大步驟都是可實踐的方法,非常實用,不是只講理論的概念,透過各步驟之真實數據,利用Minitab統計軟體來演算,歸納迴歸出關鍵原因與結論,讓我們可快速確實掌握此關鍵要因來控制之或改善之,以提高品質,降低成本,真是一套非常科學化、系統化之極佳利器。本課程適用於研發/品保/生產工程師等。
五大步驟 |
課程內容 |
D:Define 定義 |
六標準差簡介、專案章程、顧客需求、高階流程圖(SIPOC) |
M:Measure 量測 |
MSA量測系統分析、Cpk製程能力分析、衡量目前水準、確認y值目標、詳細流程圖 |
A:Analyze 解析 |
要因分析(開放)、要因分析(縮小)、ANOVA變異數分析、test檢定、迴歸分析、篩選關鍵要因 |
I:Improve 改善 |
縮小關鍵要因之公差、DOE實驗設計(全因子,部分因子)、多目標最佳化之關鍵要因條件 |
C:Control 控制 |
控制計畫、管制圖、財務效益分析 |
翁顧問
【學歷】 國立成功大學化工系
【經歷】
1.服務於工業界35年, 歷任研發、生產、品保之部門主管諸職,經歷豐富而完備。
2.對於品質管理與改善系統(ISO9001,ISO/TS16949,Six-sigma)之建立與執行,已有二十年之寶貴經驗。
3.使用Minitab來從事〈六標準差專案改善活動〉與〈實驗設計與解析〉之上課與輔導工作已有十五年經驗。
4.擅長使用Minitab軟體來「設計」各種改善與實驗題目。並擅長「解析」Minitab軟體運算結果,正確而全面性掌握改善與實驗之結果。
5.現為企業顧問,從事〈六標準差專案改善活動〉與〈實驗設計與解析〉之上課與輔導工作。
【講授經歷】:
杜邦(DuPont)桃園廠、陶氏化學(Dow)竹南廠、國巨、鼎元光電、聯亞光電、美商慧盛、鈺邦科技、台灣永光、南港輪胎、漢民科技、愛爾蘭商速聯、拓凱實業、中鋼、智慧機械科技中心、中科院、工研院等多家知名企業等。
第一天
時間 |
課程單元 (DMAIC) |
課程大綱 |
09:30-12:30 |
定義(D) 、 量測(M) |
1.六標準差簡介 2.MSA量測系統分析(Minitab範例) 3.Cpk製程能力分析(Minitab範例) |
12:30-13:30 |
午休 |
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13:30-16:30 |
解析(A) |
1.要因分析(開放), 要因分析(縮小), 2.ANOVA變異數分析(Minitab範例) 3.test檢定(Minitab範例) |
第二天
時間 |
課程單元 |
課程大綱 |
09:30-12:30 |
改善(I) |
1.縮小關鍵要因之公差、迴歸分析(Minitab範例) 2.DOE實驗設計(Minitab範例) 3.多目標最佳化之關鍵要因條件 |
12:30-13:30 |
午休 |
|
13:30-16:30 |
控制(C) |
1.控制計畫 2.管制圖(Minitab範例) 3.財務效益分析 |
★主辦單位保留調整課程內容、行程與講師之權利
1. 課程地點:新竹,工研院光復院區
2. 課程日期:113年06月26日、113年06月27日
3. 課程時間:09:30-16:30(報到時間:09:00-09:30)
4. 報名方式:線上報名
5. 聯絡資訊:姚小姐 03-5732863 或 email:itriB10617@itri.org.tw
方案 |
費用 |
一般報名 |
10,800元/人 |
早鳥價(需在開課前三週報名) |
9,800元/人 |
3人以上團報價 |
9,200元/人 |
1.學員若能自行攜帶筆電,可下載Minitab試用版(免費30天試用,請勿太早安裝),則其輔助學習效果更佳。本精華班授課亦適用於無攜帶筆電之學員。
2.請自行安裝Minitab試用軟體,本課程不提供該軟體。
3.視疫情狀況,本課程保留實體授課或線上授課之權利。
4.若原報名者因故不克參加,可指派其他人參加,並於開課前二日通知。
5.出席率達80%以上,將可取得產業學院之培訓證書。
6.尊重老師之智慧財產權,授課時請勿錄影錄音。
7.為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
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