課程介紹
過去的決策依賴經驗，將失之主觀，徒增決策錯誤之風險；面對慘烈、快速的企業競爭，我們沒有太多的出錯機會，企業或個人決策，必須根據事實與數據，才可能成功。生產與品質部門之決策，尤需極高的精準度，絲毫大意不得，本課程聚焦：以統計數據為基礎，協助您做出正確的生產決策，大數據分析的時代，更凸顯本課程之重要性。
課程效益
- 理解統計與數據的內涵與重要性
- 掌握以數據為基礎之生產.品質決策分析的過程與要領
- 立論實務並重.易學易用.現學現用
課程對象
- 企業之品保.製造.工程.研發.技術等部門之主管.工程師
- 相關之分析及決策人員
講師簡介
陳在和 講師
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學 歷 |
國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品質工程師、瑞士歐大DBA。 |
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現職 |
澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理。 |
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經歷 |
台灣華展工業企劃部副理（品管.採購.制度規劃）、台灣華夏集團生產部副廠長（品管.人資.專案推動）、 台灣冠軍磁磚生產部副理（生管.品管.人資）、台灣華源紙器協理（生管.品管.人資）、台灣華俊機模經理華楠光電經理（生產管理.行政管理）、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理.上海泛太斯電子總經理 |
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資格與證照 |
國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品質工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、服務品質專業師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶。 |
課程大綱
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項次 |
課程名稱(大綱) |
課程內容 |
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數據分析的本質 |
1.跟數據打交道的方法 2.什麼是數據、統計與圖表? 3.如何收集數據、分析與決策? |
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2 |
分析的幾個視點:了解比較的基礎 |
1.影響度與差距 2.趨勢與異質性 3.圖表與模式(原理) |
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3 |
以數字比較:掌握分析的原則與方法 |
1.數據的中心在哪裡? (代表值) 2.數據如何分布? (離散) |
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4 |
數據統計與生產品質決策 |
1.品質抽樣與檢驗 2.品質異常分析 (1)魚骨圖與柏拉圖分析 (2)散佈圖與相關分析 3.統計迴歸與MSA測量系統分析 4.FMEA失效模式分析與風險量化 5.SPC統計製程管制與預防 6.線性規劃與生產決策 7.生產預測與產能分析 8.數字化的生產系統 |
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5 |
運用數值化以提高生產力 |
1.實踐數值化工作術的7大重點 2.現代商務最重要的5大數字 |
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6 |
數實戰教學 |
1.常見的錯誤數值化的3大陷阱 2.實際案例分析與討論 3.課堂演練與演算 |
開課資訊
- 主辦單位：工研院產業學院台南學習中心
- 課程地點：資安暨智慧科技研發大樓 6樓會議室(臺南市歸仁區歸仁13路一段6號6F) ★無附設停車場
- 課程日期：112年9月6日(三) 09:00~17:00，共7小時。
- 課程費用：(含稅、午餐、講義)
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課程費用 |
價格 |
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產業學習網會員價 |
6,300/人 |
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10天前報名及兩人團報優惠價 |
5,355/人 |
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三人團報優惠價 |
5,040/人 |
- 報名方式：
- 至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
- E-mail 至 itritn@itri.org.tw
- 請以正楷填妥報名表，傳真至 06-3032289
- 報名洽詢：06-3636697
注意事項
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
- 請收到上課及繳費通知後，於開課日三天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費(發票 於課程當日開立)，若欲提早取得發票，請洽詢本學習中心。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
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