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日期
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課程大綱
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課程內容
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時數
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7月23日
星期二
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1. 如何成為AI世代先驅者－ChatGPT思維＆應用關鍵
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ü AI世代的關鍵思維、ChatGPT的應用邏輯＆指令撰寫規則
ü 你對AI的定位：角色目的、產出主軸、應用邏輯
ü AI定位之案例實作＆迭代交流
ü 如何精修ChatGPT產出：資訊清晰度＋真實度＋情境符合度
ü 模擬案例實作篇
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6H
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2. 企業品牌檢視、理解＆關鍵要素萃取
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ü 為何要先理解企業品牌？目的、價值、影響性、關鍵元素
ü 現有企業品牌的定位點、未來預期發展.走向.策略之檢視與應用
ü 品牌未來VS.獲客策略 之觀點與想法？(作為AI指令之元素)
ü AI之品牌策略應用與設計-實作篇
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3. B2B/B2C銷售地圖之現況檢視、銷售卡點、AI大腦設計
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ü 現有B2B or B2C業務銷售地圖之盤點＆關鍵時刻
– 學員端：拆解現有公司的現況流程與節點
ü 潛力目標顧客的理解、定位、痛點分析
ü 競業指標企業之成功要素分析
ü AI大腦設計篇：
1.指標企業分析
2.成功要素導入
3.關鍵客戶置入
4.銷售地圖優化
ü 跨案例分析與解構迭代
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日期
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課程大綱
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課程內容
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預計時數
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7月30日
星期三
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4. 精準獲客行銷之戰場定位、工具選擇、議題設計
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ü [品牌＆銷售]定調後該如何做精準行銷、顧客開發？
1. 品牌行銷之戰場設定：哪些行銷管道想主打、客戶渠道要接觸
2. 行銷工具之篩選條件：工具使用規則、效益分析
3. 熱門議題之對焦思考：正負向議題設定、操作時限
4. 接觸節點之設計打擊：找對跟客戶的接觸時機，做銷售切入
ü 1~4項內容之AI再度清洗＆優化
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6H
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5. 組織利益導向之整體分析與策略考量
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ü 合理案件投入之全局思考：流程展開、關鍵參數、任務分析
1. 何種案件是企業願投入與推動的關鍵參數有哪些？
~ 利益、資源、槓桿、產品屬性….等
2. 成案方程式之關鍵設計＆組合模式
3. 方程式導入ChatGPT，創造2.0產出
4. 案件推動＆配套制度之設計
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6. 客戶開發三部曲＆客戶黏著度設計
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ü 如何用AI設計「潛在客戶開發之交戰手冊」
1. 三大情境：＃電話行銷 ＃網路行銷 ＃實體拜訪
2. 四大要點：品牌優勢、產品設定、銷售重點、流程設計
3. 指令設計：結合「3情境＋4要點＋產出設定＋變數設定」
4. 交戰手冊之AI設計、檢視、優化
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7. 制度推進的最後一哩路－組織機制設計跟規劃
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ü 制度推進無效的關鍵因素分析
ü 制度推進的四大關鍵面向設計
-價值觀/行為展現/制度設計/組織文化
ü 團隊分享與經驗共創
ü AI應用的大未來走向、該如何因應與共存
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註：主辦單位保留變更課程內容與講師之權利。
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