當生成式 AI 快速進入產品開發、研發管理與智慧財產工作流程,企業真正的挑戰已不只是「會不會使用工具」,而是能否把分散的專利、技術與市場資訊,轉化為可支援產品定位、研發投資及專利布局的決策依據。
本課程以企業常見的技術競爭議題為情境,依循「問題定義、資料檢索、競爭分析、布局判斷、決策轉化」五階段,帶領學員實際體驗人機協作分析流程。課程將結合生成式 AI、檢索增強生成(RAG)概念、專利檢索策略與技術地圖方法,協助學員更有效率地整理大量資料、辨識關鍵訊號,並降低僅依賴單一 AI 回答所造成的資訊偏誤。透過案例解析與實作演練,學員將完成從技術主題拆解、檢索式設計、競爭者與技術分析,到專利保護、營運自由度與布局機會判讀的完整流程,並將分析成果轉化為可供研發、產品及管理階層溝通的具體建議。
企業常見痛點
- 技術與專利資料量龐大,檢索結果雜訊高,難以快速掌握真正具決策價值的訊號。
- 分析工作停留在件數統計或資料摘要,未能連結產品需求、競爭態勢與研發方向。
- 使用生成式 AI 時缺乏來源驗證與分析框架,容易產生錯誤推論或過度簡化。
- 研發、產品與智財部門使用不同語言,分析成果不易轉化為可執行的布局建議。