課程代號：2323110089  

日常工作管理精進系列_5S活動推行實務教育訓練

本生產製造日常工作管理精進系列套裝實務訓練課程係以生產製造中經常使用的制度規範與手法工具內容為基本教材，輔以實務上之應用，課程最後提供模擬題練習小考，驗證學員學習成果，課程中將以產業生產製造實務運用之案例進行分享與討論，增進學員間產業生產製造品質意識之提升與實務經驗交流，以期學員有效地應用於實務專案工作，提升生產製造競爭力及組織績效。
課程型態/
實體課程
上課地址/
台南市歸仁區高發二路360號(沙崙綠能科技示範場域，詳細上課地點待確認後通知)
時  數/
7 小時
起迄日期/
2025/01/08 ~ 2025/01/08
聯絡資訊/
王湘文   06-3636694
報名截止日期：2025/01/06
線上報名
課程介紹

　　由改善環境品質與效率，進而改善人的想法與態度，另強調結合日常管理活動進行維持與改善，期使員工體會5S的必要性與實用性，而且是日常工作的一部份，使企業日常管理效率化，以改善企業的經營體質。

 

課程對象

　　製造製程、品保品管之中階主管、基層幹部、技術人員與對此門課程有興趣者。

 

講師簡介

　　黃清亮 講師

  • 【學歷】國立台北工專機械工程科畢、 澳洲國立南澳大學產業管理所畢
  • 【經歷】大魯閣纖維紡織公司、台灣松下股份有限公司、中華汽車工業股份有限公司
  • 【證照】勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007年 ~ 管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、 ISO/TS 16949內部稽核員認證合格、MA TRIZ  LEVEL2認證合格、澳洲職能(TAE40110)訓練規劃與評核四級證書。

 

課程大綱

大綱

內容

推動5S的理由
  • 企業日常管理的三大基石
  • 何謂5S，推動5S是為了…
  • 幹部們的Money大計
  • 改善對象
  • 導入5S改善的目標及方法
  • 推動5S的原則與步驟
  • 執行5S的效益

5S 實施要領與原則
  • 整理 (區分存廢，去蕪存菁)
  1. 定義與區分要或不要的東西
  2. 檢討造成浪費的原因
  3. 檢討與處理要或不要的東西
  • 整頓 (分門別類，各就各位)
  1. 整頓的實施步驟
  2. 整頓的關鍵
  3. 整頓的要點與著
  • 清掃 (環境設備清掃維護)清掃的實施步驟
  1. 清掃的要點
  2. 整頓的要點與著眼點
  • 清潔 (維持現場整潔，整肅個人儀容)
  1. 清潔的重點
  2. 清潔的要領
  • 教養 (自主管理，人格完美)
  1. 建立能看出好、壞的工作現場
  2. 建立自主管理看板眼點

結語
  • 習慣化(持之以恆，養成習慣)
  1. 養成做好預防的5S
  2. 習慣化的實施重點
  3. 以成為一流的5S職場為目標

 

結訓與認證

  • 主辦單位：工研院產業學院台南學習中心
  • 課程地點：台南市歸仁區高發二路360號(沙崙綠能科技示範場域，高鐵步行10分鐘，實際上課地點依通知為主)
  • 課程日期：114年1月8日(三)  09:00~17:00，共7小時。
  • 課程費用：(含稅、午餐、講義)

課程費用

價格

產業學習網會員價

6,300/人

早鳥21天前報名優惠價

5,355/人

三人團報優惠價

5,040/人
  • 報名方式：
    1. 至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
    2. E-mail 至 itritn@itri.org.tw
    3. 請以正楷填妥報名表，傳真至 06-3032289
  • 報名洽詢：06-3636697

 

注意事項

  1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
  3. 請收到上課及繳費通知後，於開課日五天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費(發票 於課程當日開立)，若欲提早取得發票，請洽詢本學習中心。
  4. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
  5. 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  6. 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。

 

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