由於世界經濟環境的快速變遷、面對21世紀種種不確定性的挑戰和大數據(Big Data)、雲端(Cloud)、人工智慧(AI)等技術與應用潮流，無論是重大工程、產品開發/服務、企業新創、政府大力推動的政府大力推動的創新前瞻基礎產業八大重點(綠能建設、數位建設、水環境建設、軌道建設、城鄉建設、因應少子化友善育兒空間建設、食品安全建設、人才培育促進就業之建設等)等相關研發專案，都需要事前的規劃，在有限的人力資源處理這些非永久性、非例行性，有預算限制、品質需求、及執行時程壓力各種專案，產品研發除了需具備專業基礎技能外，對於流程掌控、品質掌控、成本掌控、團隊合作等技能就日趨重要，成為產品研發在符合客戶需求、如期甚至提前上市不可缺少的重要技能之一。更是公司持續推出新產品/技術驅動台灣下世代產業成長的核心技能，為經濟成長注入新動能。
由於預測式(Predictive)管理的方式以線性方式依序前進，優點是產品研發整個生命週期是有明確的定義，有嚴謹且標準的開發模式，提供良好的預算、品質、時程之控管，然卻是盡量不變更需求。但是面對21世紀變化快速、需求非完全明確下的產品開發，就必須因應產業或客戶的變更下快速推出具品質的產品/服務，敏捷式(Agile)管理應用思維就具備彈性能夠因應此特性，以漸進式的規劃更能貼近客戶需求，在開發過程中，包含：需求、設計、品質、成果等都會隨著項目進行當中逐次的漸漸完整，而不需在一開始將所有的項目與需求擬定完成，若如此將會錯失許多市場，甚至公司也會因此不進則退，因此唯有即時掌握客戶/市場狀況而因應，公司才能保有持續競爭力。
在本課程中，將引領與探討常用於專案管理的生成式AI，及如何運用這些的生成式AI(如：ChatGPT By OpenAI、Microsoft Copilot、Monica、PMI Infinity等)協助專案/業務的規劃、執行、管理，快速生成瀑布式或敏捷式專案管理所需的相關執行、管控資訊，從各類專案生命週期到提升執行效能，全面強化您的應變能力。每個主題都將結合理論知識、實際案例分析和操作AI工具或互動活動之演練，以確保學習者能夠善用AI技術和活動的體驗來提高專案管理執行效率和成功率，並在不斷變化的環境中取得競爭優勢，更輕鬆自在應對現代專案的挑戰！
