工研院產業學習網

　　六個標準差誕生於製造業，主要目的在於改善製程，確保產品質量穩定，基本上，造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E)；而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上，就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標準差專案改善活動」，廣泛使用於全球各國各種產業與每一個相關部門，運用DMAIC五大步驟(乃至於分成更多更細的步驟)，環環相扣，嚴嚴密密，以達成改善目標。此五大步驟都是可實踐的方法，非常實用，不是只講理論的概念，透過各步驟之真實數據，利用Minitab統計軟體來演算，歸納迴歸出關鍵原因與結論，讓我們可快速確實掌握此關鍵要因來控制之或改善之，以提高品質，降低成本，真是一套非常科學化、系統化之極佳利器。本課程適用於研發/品保/生產工程師等。

1. 教導學員學習如何用Minitab軟體來「統計與解析」各種數據。
2. 兼顧理論及範例，除了理論講解，更透過Minitab範例，兩天課程，教您快速學習實用之〈量測系統分析〉、〈製程能力分析〉、〈迴歸分析〉、〈管制圖〉等等案例。

1. 先簡述課程之基本理論，再經由不同的Minitab範例來學習DMAIC。
2. 讓學員容易使用Minitab軟體來「統計」各種數據。
3. 讓學員容易了解「解析」Minitab軟體運算結果，正確而全面性掌握數據之結果。
4. 共有15個實務上的範例數值，可經由實作來學習及衍生應用。

1. 本課程屬於基礎課程，對數據統計以及迴歸分析有初步概念的人皆可。
2. 尤其想學習使用Minitab軟體來進行「六標準差專案改善活動」者。
3. 研發、製程、品保等，產業界相關人員皆適合。

翁顧問

      【學歷】 國立成功大學化工系

      【經歷】

           1.服務於工業界35年， 歷任研發、生產、品保之部門主管諸職，經歷豐富而完備。

           2.對於品質管理與改善系統(ISO9001，ISO/TS16949，Six-sigma)之建立與執行，已有二十年之寶貴經驗。

           3.使用Minitab來從事〈六標準差專案改善活動〉與〈實驗設計與解析〉之上課與輔導工作已有十五年經驗。

           4.擅長使用Minitab軟體來「設計」各種改善與實驗題目。並擅長「解析」Minitab軟體運算結果，正確而全面性掌握改善與實驗之結果。

           5.現為企業顧問，從事〈六標準差專案改善活動〉與〈實驗設計與解析〉之上課與輔導工作。 

      【講授經歷】:

           杜邦(DuPont)桃園廠、陶氏化學(Dow)竹南廠、國巨、鼎元光電、聯亞光電、美商慧盛、鈺邦科技、台灣永光、南港輪胎、漢民科技、愛爾蘭商速聯、拓凱實業、中鋼、智慧機械科技中心、中科院、工研院等多家知名企業等。

第一天

第二天

★主辦單位保留調整課程內容、行程與講師之權利

1.   課程地點：新竹，工研院光復院區

2.   課程日期：113年06月26日、113年06月27日

3.   課程時間：09:30-16:30(報到時間：09:00-09:30)

4.   報名方式：線上報名

5.   聯絡資訊：姚小姐 03-5732863 或 email：itriB10617@itri.org.tw

1.學員若能自行攜帶筆電，可下載Minitab試用版(免費30天試用，請勿太早安裝)，則其輔助學習效果更佳。本精華班授課亦適用於無攜帶筆電之學員。

2.請自行安裝Minitab試用軟體，本課程不提供該軟體。

3.視疫情狀況，本課程保留實體授課或線上授課之權利。

4.若原報名者因故不克參加，可指派其他人參加，並於開課前二日通知。

5.出席率達80%以上，將可取得產業學院之培訓證書。

6.尊重老師之智慧財產權，授課時請勿錄影錄音。

7.為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。

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