大綱 | 內容 |
一、前言 | 1. 多變的產銷活動 2. 生產管理之流程 3. 生產管理之功能 |
二、生產前準備 | 1. 生產前應準備之內容 2. 生產準備應有之作業 |
三、如何做好工作的安排 | 1. 派工作業 2. 產能負荷分析及運用 3. 多能工機制 4. 生產線平衡分析 |
四、如何做好生產中的進度控制 | 1. 進度管制作業之步驟 2. 進度掌握之技巧 3. 管制重點及注意事項 4. 生產異常之管理 5. 現場管理的活動 6. 各種圖表運用技巧 7. 進度管制作業流程圖 |
五、績效評估之方法 | 1. 生產管理績效評估項目 2. 流程運作日常績效衡量 3. 效率與效果 |