企業面對工業4.0革命的潮流,製造業生產隨著智慧化、自動化生產大幅提高,現場管理人才與生產設備的穩定性已成為製造業重要的關鍵資源。在智慧化、自動化生產的型態下,現場人員除需具備智慧化、自動化工場管理能力外,亦需藉由現場流程管理、人與設備體質提升等手法,落實與維持現場環境與設備的日常作業基礎功,讓生產線穩定,產能極大化。本智慧工場現場管理人才養成課程,讓學員在熟悉智慧工場的相關知識與技能,並運用在工場實務運作。
研發、品保、製程、人力資源單位基層管理幹部、工程師與對此門課程有興趣者。
黃清亮 講師
大綱內容一、TPM全員生產管理活動簡介TPM之趨勢與潮流TPM之全貌二、方針管理與TPM之結合 承接公司方針展開TPM活動推進流程TPM活動展開程活動展開的組織架構三、各分科會運作之目的、步驟/方式與重點個別改善分科會自主保全分科會計畫保全分科會品質保全分科會開發管理分科會間接事務分科會安衛環保分科會教育訓練分科會
大綱
內容
一、TPM全員生產管理活動簡介
TPM之趨勢與潮流
TPM之全貌
二、方針管理與TPM之結合
承接公司方針展開
TPM活動推進流程
TPM活動展開程
活動展開的組織架構
三、各分科會運作之目的、步驟/方式與重點
個別改善分科會
自主保全分科會
計畫保全分科會
品質保全分科會
開發管理分科會
間接事務分科會
安衛環保分科會
教育訓練分科會
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