課程代號:2325050019  

研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行

使專案管理人員、研發或技術人員能具備專案管理的正確觀念,並能善用研發專案管理的技術及工具應用,進而提升新產品研發專案的專案管理能力。

課程型態/
實體課程
上課地址/
中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室
時  數/
7 小時
起迄日期/
2025/09/18 ~ 2025/09/18
聯絡資訊/
陳文幸   04-25672316
報名截止日期:2025/09/24
課程介紹

  傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。


課程模組

**本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐04-25675621,謝謝!

●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加。

◆以下為【全系列】~歡迎您一同報名參加:(點選課程名稱可連結至課程)

課程日期

課程專區

時數

114/9/04~9/25

研發管理工程師四大關鍵技能實務-全系列

28

114/9/04

系列(一)系統化問題分析與解決

7

114/9/11

系列(二)創新型態的產品開發管理

7

114/9/18

系列(三)研發專案規劃與執行

7

114/9/25

系列(四)研發績效與團隊領導

7

 

 

課程特色

1. 依據企業成人學習特徵,設計系列專案體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。

2. 設計管理精神以PMP(專案管理專業認證)的九大知識領域與五大循環為基礎架構。

3. 實際的企業問題為案例。重要內涵輔以Workshop實務演練,以真實案例實做、任務導向完成本訓練。


課程大綱

系列課程三:研發專案規劃與執行 

課程日期:114/09/18(週四 )  09:00~17:00;共7小時

主題

重點內容

說明

研發專案週期體驗活動

 以小組競爭方式模擬研發專案的競合關係,體會研發專案的週期與經常遺漏的管理項目。

 暖身與建立共鳴 

研發管理策略

  研發管理策略

  研發專案管理架構 NPDS

  工研院研發管理經驗分享

  研發管理流程與專案化的優勢

  講師講授

專案管理的架構

  專案的定義

  專案管理週期與研發專案管理週期

  講師講授

  案例分析

設定研發目標與發展研發範疇

  專案目標設定與合理化

  目標設定之SMART原則

  研發範疇發展之創新架構

  工作分解結構的目的與益處

  工作分解結構製作技巧

  範例:新產品開發檢核表

  個案演練—研發設計工作項目展開

  講師講授

  小組練習

專案控制技巧

專案管理表單解析

  專案人力資源架構

  專案權責分配表

  評估專案資源限制的合理性

  Gantt 技巧

  資源平滑觀念與實施

  關鍵路徑技巧

  專案成本誤差的原因

  專案成本控管技巧

  風險管理精神與管控的落實技巧

  結案流程與驗收技巧

  講師講授

  案例分析

 

  管理表單的管理意涵

  演練:表單設計

  講師講授

  案例分析

                                                                         (依據實際需求調整內容)

 

 

講師簡介

講師簡介 : 林老師

  • 學歷:交通大學 商管碩士
  • 經歷:工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會—顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會—顧問、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、鼎新電腦—系統工程師、中山科學研究院強網計畫—工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師

  

課程對象

對研發專案管理有興趣者等…產品專案、企劃行銷、研發工程師、設計工程師、市場開發、團隊、業務及經營管理、對研發專案管理有興趣者


課程費用

◆◆ 本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!

類別

單元課程(F1~F4)

(7小時)

全系列課程

(28小時)

課程原價

6,300/

25,200/

早鳥優惠價

5,700/

22,700/

相揪同行優惠價

5,400/

21,400/

 

 

報名方式

(單元報名全系列報名)

上課日期:(單元三)114/09/18(週四)
上課時間:09:00~17:00;計7小時
-----------

(全系列)上課日期:114/9/04、9/11、9/18、9/25(週四),全系列共計28小時
上課地點:工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
上課地址:台中市大雅區中科路6(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室
上課地圖(公設場地)https://reurl.cc/xObA0N   
交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-
可搭乘『高鐵接駁公車:161』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛
-
或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-
搭乘仁友客運:
45、巨業客運:68、台中客運:69、統聯客運:77/79(平日行駛)
-
中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利
憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁

-----------
預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課
報名方式:
1.
線上報名:請點選頁面右上角「線上報名」

2.電子郵件報名:E-mailitri533882@itri.org.tw

課程洽詢:(04)25672316  / (04)25687661 陳小姐
-----------
繳費資訊: 
()信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
()銀行匯款(公司或個人電匯付款)
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
(
)計畫代號扣款(工研院同仁)
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

戶名「財團法人工業技術研究院」,請將「匯款單據」e-mailitri533882@itri.org.tw工研院產業學院 台中學習中心 陳小姐收。

 

注意事項

◆以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

【實體/線上同步課程】

為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2
、因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3
、若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
4
、退費辦法:
 4-1.
學員於實體/數位直播課程開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。
 4-2.
凡報名之課程涵蓋雲端自學課程,當開通帳號後,學員若因個人因素無法繼續參與課程者,恕不退費本單元之雲端自學課程費用。
5.
本課程保留修改課程與講師的權利,敬請見諒!
-------------
◆其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程)

【雲端自學課程】

1、本課程為數位課程,待報名且繳款完成,並由課程承辦人確認收款無誤後,將開通帳號以及提供觀看連結予學員,學員將於付費之觀看期間內(即帳號開通後90天內),享無限次數觀看權限。
2
、為確保學員的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請主動詢問是否完成報名。
3
、請報名學員遵守數位學習平台之隱私聲明等相關規範。為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔。
4
、數位課程同一帳號僅限本人使用,不得將參加課程活動之權利轉讓予他人。
5
、退費辦法:
(1) 
購買 7 日內且未觀看正式付費單元→ 可退還 100% 全額課程費用
(2) 
購買 8-14 日內且未觀看正式付費單元→ 可退還 30% 課程費用
(3) 
購買超過 15 日(含)申請 → 恕不退費

【全數位學習】課程專區

時數

機電整合技術與人機系統系列學程 【全數位課程】

28.5

製程品質管制結合數據分析應用學程【全數位課程】

28.5

智慧生產技術及製程管理系列課程【全數位課程】

22.5

電動車核心技術整合與應用學程【全數位課程】

18

電控與工業通訊聯網暨大數據AI應用系列【全數位課程】
單元一:電控與控制基礎
單元二:工業通訊與機聯網
單元三:智慧製造趨勢與工業大數據AI應用

8.5
3
3
2.5

智慧機器人基礎及進階應用技術學程【全數位系列】
【A1】機器人產業發展趨勢與應用
【B1】機器手臂設計與控制
【B2】機器手臂校正原理與應用
【B3】AI機器視覺與機器人模擬器應用實
【B4】機器人虛實整合系統
【B5】自主移動機器人系統
【C1】機器人技術應用案例

18.8
2
1.2
3
1.5
3.6
4.3
3.2

智慧工廠系統整合技術應用學程【全數位系列】
【A1】AI智慧製造技術趨勢與應用
【B1】工業用AI
【B2】設備通訊
【B3】設備預知保養概論
【B4】產線智能
【C1】機械振動訊號擷取方法
【C2】工業4.0診斷與評估
【C3】品質檢測與視覺系統應用
【C4】設備診斷
【C5】智慧工廠導入

21
2
2.6
2.6
1
4
1.4
1.8
2.3
1.3
2

精密控制與無人機技術【全數位課程】
【A1】多軸運動控制技術-精密運動控制迴路設計與開發
【B1】伺服馬達電磁設計
【B2】伺服馬達驅動設計
【C1】無人機關鍵模組設計技術
【C2】無人機動力模組控制實作

10.3
3.2
1.7
1.7
2
1.7

自駕車與電動車技術整合【全數位系列】
【A1】數位孿生車輛模型與應用
【A2】Traction Motor Controllers
【A3】電動車輛充電技術簡介和通信相容性測試

3.3
1
0.8
1.5

人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】

2.5

SolidWorks曲面設計技術基礎實作【全數位課程】

7

   

推薦課程

其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程

【智慧機械/智慧製造】技術類-課程專區 

時數 

SolidWorks零組件工程圖與CSWA實務培訓班(台北班)【電腦實作】

38

SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP實務培訓班(台中班)【電腦實作】

56

【智慧製造】ANSYS結構分析技術師培訓班【電腦實作】 

36

製程設備SECS及GEM連線技術【電腦實作】 

14

永磁無刷馬達之分析、設計與實例模擬【電腦實作】 

12 

靜電放電(ESD)防護設計與測試驗證培訓班 

14 

產線電磁干擾(EMI)防制設計與接地工程培訓班 

14 

新世代半導體製程技術與製程整合 

14 

電子電路介紹與EDA模擬分析驗證實作培訓班 

14 

科技產業ESD測試(含車規)實務&規範與失效分析 

14 

機械結構設計技術實務培訓班 

12 

夾治具設計與應用實務培訓班  

12 

ISO尺寸儀器校正技術實務培訓班

12 

液靜壓軸承設計與應用培訓班 

12 

《全系列課程》公差設計與量測應用工程師培訓班
課程一 尺寸及幾何公差基礎與選配應用
課程二 公差原則與設計應用實務
課程三 幾何公差與量測應用實務
課程四 公差分析與尺寸鏈應用實務
雲端自學先修 尺寸公差配合設計(基礎)

30
7.5
7.5
7.5
7.5
3

《全系列課程》齒輪與齒輪傳動系統技術探討系列課程
課程一 圓柱齒輪設計製造與應用
課程二 蝸桿蝸輪傳動系統設計、製造與應用
課程三 傘齒輪與行星齒輪技術探討
課程四 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討

25
7
6
6
6

《全系列課程》【專業射出工程師認證班】
課程一  射出成型機與射出不良之關聯性
課程二 射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用
課程三 模具設計與應用實務
課程四 射出成型不良原因分析與改善

24
6
6
6
6