課程主題 | 課程大綱 | 教學方式 |
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| 一、製造品質控制-IQC/IPQC/OQC | IQC (進料品質控制)走動式觀察重點實務做法 IPQC (製程品質控制)走動式觀察核心要點 OQC (出貨品質控制)走動式現場觀察重點
| 講授法 |
| 二、生產及物料控制:生產規劃/執行/確認、物料分類及進料管理 | 生產規劃/執行/確認 走動式觀察 物料分類及進料管理 走動式觀察 設備保養維護 - TPM介紹 5S手法應用 - 整理/整頓/清掃/清潔/習慣
| 講授法 |
| 三、設備保養維護 - TPM介紹 | 設備維護預防保養活動之目的 設備維護預防保養運作的步驟與方式 設備維護預防保養活動的重點
| 講授法 |
| 四、5S手法應用 - 整理/整頓/清掃/清潔/習慣 | 5S的改善對象 5S的改善目的 整理/整頓/清掃/清潔/習慣實務做法
| 講授法 |
| 五、問題分析與解決 | 整理與定義問題手法 將所想要收集的項目,製作查檢表收集資料 呈現改善重點項目手法 改善目標管理要領 分析原因與真因證實手法 對策實施驗證手法 效果確認與標準化建立 標準化手法 反省與次期計畫手法
| 講授法 |
| 六、工作紀律及士氣提升 | 重塑工作紀律 激發團隊士氣
| 講授法 |