近年來伴隨著工業的進步,以工業 4.0 為目標不斷向前。持續向電腦化、數位化及智能化邁進,為配合未來無人化之工廠,機器與周邊設備都以採用物聯網技術將數據傳至雲端中,以提供其它裝置進行取閱功能。智慧化結合彈性製造,不僅提升工廠附加價值,也成為未來增加國際競爭力不可或缺的一部分。
透過本系列課程研習,可習得智慧製造的定義流程、智慧製造品管工程師所需具備觀念及應用與整合智慧製造生產線所需具備之基本原理與設備知識;並運用資訊串流的數據蒐集技術,學習MES、EAP、MCS整合與彈性供應鏈的必要技術提供解決方案。期望藉由學程能讓學員們結合理論與實務,提升相關智慧生產技術及製程管理所具備的知識及能力,融會貫通加以運用在工作職場上。各模組課程簡要說明如下所述。 (一) 智慧製造與生產管理模組:以建立智慧製造生產線管理基礎知識,課程中將介紹智慧製造與生產管理的各個基礎觀念以及重要名詞,並能夠應用與整合智慧製造生產線所需具備之基本原理與設備知識,改善生產線效率、維護智慧製造設備並落實生產線之精實管理。本課程亦依據經濟部產業發展署公布之「智慧生產工程師初級能力鑑定」之科目所規劃,有助於學員報考。
(二) 智慧製造品管運作與實務應用模組:主要教授智慧製造的品管運作,以循序漸進的方式,帶領學員了解智慧製造的定義流程以及智慧製造品管工程師所需具備觀念與能力,課程共分為三個單元,單元一簡述智慧製造之藍圖及特徵,之後說明智慧製造的智慧化品管運作系統之運作實務及方式、關鍵運作內涵及數據驅動的智慧品質運作之等級。單元二定義智慧製造品質,分六個階段來說明如何建立完整的智慧化的品管運作系統,並配合相關案例印證。單元三說明品管工程師在智慧製造建構中所扮演的關鍵角色,更是建構智慧化的品管運作系統的主角,當然品管工程師本身要自我轉型,學習新的科技工具,了解智慧製造系統的運作,才能在智慧製造的推動過程中扮演關鍵角色。
(三) 智慧製造生產系統運用與實作模組:運用資訊串流的數據蒐集技術開始,進而闡述要達成MES、EAP、MCS整合與彈性供應鏈的必要技術,並提供解決方案。期望藉由課程能讓學員們獲得數位化、與智慧產線架構的認識,進而提升自我見識與想法。
智慧製造業、智慧精密、智慧機械
智慧生產工程師、製程工程師、MES工程師、品保工程師,從事智慧製造及生產之在職人員(含現場製造、產品設計、工程、IE、品質等部門從業人員)、欲投入智慧生產領域發展之業者或有興趣之人員
具備機械、自動化、智慧製造等產業背景
美國威斯康辛大學工業工程博士 王博士
美國賓州州立大學工業工程博士 鄭博士
工研院智慧機械中心 數位製造技術部 陳靜波 經理
工研院智慧機械中心 數位製造技術部 陳衍成 副工程師
工研院智慧機械中心 數位製造技術部 林啓正 副工程師
佳研股份有限公司 蘇冠瑋 高級工程師
上課日期:113年7月1日至9月30日
上課時數:22.5小時
上課方式:雲端教室
費 用:
全系列課程:20,250元(於6/15日前完成報名可享優惠價17,000元/人)
模組一:智慧製造與生產管理:7,200元;同公司報名3位(含)可享優惠價6,200元/人
模組二:智慧製造品管運作與實務應用:7,650元;同公司報名3位(含)可享優惠價6,500元/人
模組三:智慧製造生產系統運用與實作:5,400元;同公司報名3位(含)可享優惠價4,590元/人
模組一:智慧製造與生產管理/8小時
單元編號
單元名稱
課程大綱
單元1
生產與作業管理基礎
1.生產管理概論
2.製造流程管理概論
3.物料管理概論
4.工業工程(IE) 概論
5.品質管理概論
6.系統化績效管理概論
單元2
智慧製造生產管理基礎
1.智慧製造概論
2. 物聯網基本概念
3.人工智慧概論
4.網宇實體(CPS)整合概論
5.智慧工廠生產模式與管理
6.生產系統概論(ERP/MES)
7.自動機台種類與特性差異
8.預防保養概論
9.智慧製造機台管控介面基本知識
10.智慧化現場管理概論
11.系統優化方法(以單機優化為例)
12.製程優化資料分析概論
13.流程決策分析與優化概論
單元3
智慧製造生產與作業管理實務與應用
1.智慧製造工廠管理實務與應用
2.智慧工廠技術綜觀
3.智慧化現場管理概論
4.專家座談:智慧工廠技術在產業界之應用
5. 專家座談:精實管理與智慧製造在供應鏈層面的應用
6.製造執行系統控管生產、物流與設備整合
7.生產管理巨量資料與生產排程優化
8. 專家座談:生產流程優化與產品品質優化在業界之應用
9.專家座談:未來製造工程管理人才應具備的能力
單元4
Lean精實生產管理
1.豐田生產方式(Toyota Production System, TPS)
2.5S活動導入與實施
模組二 :智慧製造品管運作與實務應用/8.5小時
智慧製造與品管運作
1.工業4.0與生產智慧化
2.智慧製造之概論
(1)智慧生產之簡述
(2)智慧製造之定義與藍圖
(3)智慧工廠
(4)智慧製造之系統整合
(5)智慧製造之特徵
3.品質是智動化的核心
(1)由自動化到自働化再到智動化
(2)自動化的核心問題
(3)智慧的品質控制
(4)智慧化的製程品質到線上品質
4.智慧製造之品管運作
(1)製程品質之關鍵因素
(2)I-P-O分析
(3)製程上之產品品質之控制
(4)AI及big data之運用
(5)智慧製造的自動品質監控
(6)智慧製造之quality control
(7)自動品質監控之等級
(8)產業界的運作實例
1.智慧製造的品質
(1)智慧製造品質控制
(2)Smart Quality之定義
(3)Design for Smart Quality (DFSQ)
(4)DFSQ之運作架構
2.DFSQ之運作說明
(1)Define階段
(2)Identify階段
(3)Measure階段
(4)Design階段
(5)Optimize階段
(6)Verify階段
3.設備廠商的配合
(1)達佛羅的工業4.0自動監控
(2)工具機之智慧化案例
(3)智慧製造之典範案例
智慧製造品管工程師轉型與能力
1.智慧製造之品質工程師角色
(1)智慧製造發展之迷失
(2)品質工程師是智慧製造之關鍵角色
(3)品質工程師在智慧製造之職責
2.品質工程師之轉型
(1)品質工程師的傳統角色
(2)品質工程師的角色轉換
(3)品質工程師如何扮演關鍵角色
3.品質工程師之專業能力
(1)品質工程師傳統專業能力
(2)品質工程師專業挑戰
(3)品質工程師智慧化專業能力
(4)品質工程師新技能
模組三:智慧製造生產系統運用與實作/6小時
MES/MCS智慧製造解決方案
1.系統架構與功能全景
2.戰情室監控介面
3. 物流管理監控介面
自動化暨智慧化導入應用
1.沖床智慧化界面導入
2.箍筋製程單站半自動製造執行系統
3.自行車花鼓加工系統
4.機器人偕同量測系統
5.機器人倉儲與加工管理系統
智慧產線整合案例
1.技術模組開發
2.智慧產線系統整合
3.智慧產線整合案例
智慧製造場域實機演練示範
1.智慧製造工廠主要應用軟體介紹
2.WMS實機演練示範
3.MES與MCS實機演練示範
4.MES與MCS軟體解說
5.WMS系統進行出貨打包作業說明
單元5
MES系統介紹
1.MES功能架構
2. MES功能全景
3. MES+MCS+WMS
1.恕不受理現場報名與繳費,敬請事先完成報名繳費手續為荷。 2.可使用支票、匯票、匯款或ATM轉帳等方式付款 3.支票/匯票抬頭「財團法人工業技術研究院」 4.信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。 5.匯款戶名:財團法人工業技術研究院 付 款 行:土地銀行工研院分行 帳 號:156-005-000025 (銀行代號:005) (匯款後,請回傳收據並註明課程及姓名,俾便銷帳)
6.退費辦法:
(2)購買 8-14 日內且未觀看正式付費單元 → 可退還 30% 課程費用
(3)購買超過 15 日(含)申請 → 恕不退費
7.課程開課後恕不退費或轉課。
◆提醒您:ATM轉帳、匯款繳費者,請於繳費後,將「收據」寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」傳真至03-5745074或E-mail至:k424889@itri.org.tw 曾小姐 收;即可完成報名手續。
(1)為確保學員的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請主動詢問是否完成報名。
(2)線上課程同一帳號僅限本人使用,不得將參加課程活動之權利轉讓予任何其他第三人。
(3)本課程為數位課程,無特定觀看日期,待報名且繳款完成後,由課程承辦人確認收款無誤後,將開通帳號以及提供觀看連結予學員,並享有上課期間內無限次數觀看權限
(4)本網站將依您報名登入的email,發送給您正式上課通知。您可依您登入的帳號、密碼進入課程。帳號開通日以正式上課通知為準。
(5)課程提供與服務期間:在您收到正式上課通知(包含本項課程服務所需之登錄帳號、序號或密碼)之次日起,您可於上課期間內得不計次數、每次不計時間使用本課程服務。
(6)請報名學員遵守數位學習平台之隱私聲明等相關規範。為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔。
主題
【全數位課程】智慧機械、智慧製造系列精選課程
時數約
1
智慧生產技術及製程管理系列課程
22.5
2
機構工程師設計製造精選系列課程 «預購優惠中!
27
3
SolidWorks曲面設計技術基礎實作
7
4
製程品質管制結合數據分析應用系列課程 «預購優惠中!
26
5
電動車核心技術整合與應用系列課程 «預購優惠中!
6
【AMR自主移動機器人】技術整合工程師 系列課程
27.5