「啤酒遊戲」是目前全球公認最佳培訓活動之一,用於體驗典型的供應鏈流程協調問題,也是目前疫後對抗經濟劇變的最佳對策之一。講師會以活動體驗啟發學員感受,個人實務經驗分享以連結課程重點與學員落實方式。並讓學員分享活動體悟,深化學習記憶,做出最佳策略。
1. 課程說明 |
疫情後的通膨與因應之道 |
2. 採購交期與庫存管理大體驗 |
體驗活動:啤酒遊戲 |
3. 供應鏈管理 |
長鞭效應 系統思考 五項修煉 |
4. 長鞭效應 |
長鞭效應的原因 長鞭效應的解決之道 |
5. 長鞭效應實務案例 |
國際供應鏈 長鏈與短鏈 |
6. 系統思考 |
綜觀問題全貌 客觀釐清複雜 找出因果關係 確認根本解 |
7. 系統思考實務運用體驗 |
確立目標 獨立思考 團隊集思 |
8. 落實於策略管理中實踐 |
由己做起激發熱情 拋棄成見重新思考 綜觀全局掌握重點 |
現任:
創新變革、品牌管理 講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
威世國際 副總經理
多所大學 講師
學歷:
美國南加州大學 管理碩士
淡江大學 物理系應用物理組 學士
事蹟:
第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
歷任:
大東樹脂 新創事業 投資顧問
優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
百和集團 中國地區 特別助理
雷虎科技 管理處經理、公司發言人
大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
太聯企管 顧問師
台和超市 總經理
中部地區傑出經理聯誼會 會長
台中市建築經營者協會 會長
台中國際英語演講會 會長