課程介紹
專心於研發設計的工程師，應該具有表達研發績效的能力，適度的管理手法與包裝，可以放大研發成果。
帶領部屬完成研發專案，經常是工程人員最欠缺的管理能力，其中研發的任務型領導是最常使用的管理技能。本課程供一套管事理人合併的系統化管理工具，領導人可以依據人與事的不同情境，對應適當的管事技巧與領導行為，課程中配合案例演練，強化管理的學習成效。
本系列課程~歡迎企業包班
**本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621，謝謝!
●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加。
◆以下為【全系列】~歡迎您一同報名參加：(點選課程名稱可連結至課程)
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課程日期 |
課程專區 |
時數 |
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112/07/26~08/16 |
28 |
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112/07/26 |
7 |
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112/08/02 |
7 |
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112/08/09 |
7 |
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112/08/16 |
7 |
課程特色
1.將『管事』與『理人』巧妙結合的一套領導架構，分別結合PMP的十大知識領域與五大循環為管事架構，情境領導的理人技巧。
2.提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織專案管理之共通語言。
課程大綱
課程日期：112/08/16日(週三) 09:00~17:00；共7小時
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主題 |
重點內容 |
說明 |
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研發專案盤點 |
● 研發專案盤點 ● 研發績效的表現 |
● 體驗活動 |
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研發管理模組化 |
● 模組化(專案化)的優勢 ● 研發管理與研發專案管理的差異 ● Portfolio管理 ● 演練：新產品開發流程 |
● 講師講授 ● 案例Q&A討論 |
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研發績效管理 |
● 研發與設計的績效管理特徵 ● 團隊績效認定 ● 研發貢獻認定 ● 研發氣氛的團隊 |
● 講師講授 ● 案例Q&A討論 |
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管理者的角色與職責 |
● 五種管理者的類型 ● 管理與領導的界線與主管功能 ● 權力來源與領導權力架構 ● 職場人際關係 |
● 體驗活動 ● 講師講授 |
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專案型領導 |
● 將領導手法量化 ● 專案週期與主管職責 ● 有效授權技巧 ● 目標管理 |
● 講師講授 ● 案例演練 |
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部屬的被領導需求 |
● 權變領導與適性發展 ● 辯識部屬表現四個週期 ● 影響部屬表現的因素 ● 驅動部屬方法 ● 部屬的被領導需求分類 ● 個案演練—辯識部屬類別 |
● 體驗活動 ● 講師講授 ● 小組演練 ● 案例演練 |
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領導行為面談技巧 |
● 設計有利面談環境 ● 面談規劃技巧 ● 面談的對話原則 ● 演練：責罵以外的領導技巧 ● 領導面談技巧--EAR模式 ● EAR在任務領導的應用 ● 演練：EAR面談 ● 演練：會議式EAR面談 |
● 講師講授 ● 小組演練 ● 案例演練 |
(依據實際需求調整內容)
講師簡介
講師簡介 : 林老師
- 學歷：交通大學 商管碩士
- 經歷：工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會—顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會—顧問、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、鼎新電腦—系統工程師、中山科學研究院強網計畫—工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師
課程對象
研發工程師、業務、企劃、品管、生管、人資、財務、各級功能經理、專案經理、專案團隊…對專案管理有興趣者等…。
價格
◆◆ 本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加!
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類別 |
單元課程(F1~F4) (各7小時) |
全系列課程 (28小時) |
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課程原價 |
4,500元/人 |
18,000元/人 |
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7天前報名~享早鳥優惠價 |
4,000元/人 |
14,500元/人 |
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二人相揪同行/工研人/學校報名~享優惠價 |
3,700元/人 |
14,000元/人 |
報名方式／課程洽詢／繳費資訊
(可單元報名或全系列報名)
●上課日期：(單元四)112/08/16(週三)
●上課時間：09:00~17:00；計7小時
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●(全系列)上課日期：112/7/26、8/02、8/09、8/16(週三)，全系列共計28小時
●上課地點：工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
●上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室)
●上課地圖(公設場地)：https://reurl.cc/xObA0N
●交通資訊： (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘『高鐵接駁公車：161路』：高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛)
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』：統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-搭乘仁友客運：45路、巨業客運：68路、台中客運：69路、統聯客運：77路/79路(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位，停車便利，憑『車牌辬識』入場，本單位貼心免費消磁
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●預計招生名額：25名為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)
●報名方式：
1.線上報名：請點選頁面右上角「線上報名」
2.電子郵件報名：E-mail：itri533882@itri.org.tw
●課程洽詢：(04)25672316 / (04)25687661 陳小姐
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●繳費資訊：
(一)ATM轉帳（線上報名）：
繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「匯款單據」e-mail至itri533882@itri.org.tw工研院產業學院 台中學習中心 陳小姐 收。
(二)信用卡（線上報名）：
繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款)：
土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。
(四)計畫代號扣款(工研院同仁)：
請從產業學院學習網直接登入工研人報名；俾利計畫代號扣款。
戶名「財團法人工業技術研究院」，請將「匯款單據」e-mail至itri533882@itri.org.tw工研院產業學院 台中學習中心 陳小姐收。
注意事項
◆以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!
1、課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件。
2、為尊重講師之智慧財產權，請勿錄影、錄音，恕無法提供課程講義電子檔。
3、請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
4、若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
5、退費辦法：學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。
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◆其它課程參考：(點選課程名稱可連結至課程)
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勞動部計畫-課程專區 |
時數 |
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◆【產業新尖兵+全額補助】智慧製造-機構設計與結構分析技術師養成班 |
265 |
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【全數位學習】課程專區 |
時數 |
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◆AMR技術整合學程(系列) 【全數位課程】 |
27.5 2 |
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◆電控與工業通訊聯網暨大數據AI應用系列【全數位課程】 |
8.5 |
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7 |
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2.5 |
貼心提醒／推薦課程
◆其它課程參考：(點選課程名稱可連結至課程)
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【智慧機械/智慧製造】技術類-課程專區 |
時數 |
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7 |
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15 |
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15 |
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12 |
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42 |
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56 |
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38 |
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56 |
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12 |
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12 |
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12 |
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12 |
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12 |
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18 |
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14 |
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14 |
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14 |
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14 |
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14 |
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36 |
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◆《全系列課程》公差設計與量測應用工程師培訓班 |
30 |
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◆《全系列課程》【齒輪與齒輪傳動系統設計探討課程】 |
25 |
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◆《全系列課程》【專業射出工程師培訓認證班】 |
24 |
貼心提醒／推薦課程
◆其它課程參考：(點選課程名稱可連結至課程)
附件
相關課程
推薦課程
