課程代號:2324040020  
確定開班

科技研發專案品質循環創新實務培訓班《系列》F4:敏捷式科技研發專案執行細則與常用手法

本課程將培養研發工程師和管理者、及研發專案企劃人員之提升專案品質關鍵知識能力與常用心法、手法或工具,使學習者具有產品研發專案規劃及執行之提升品質關鍵能力,以協助研發執行團隊和管理者,增進整體研發效率、產品品質、及為客戶創造最大價值。

課程型態/
實體課程
上課地址/
中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】
時  數/
7 小時
起迄日期/
2025/04/10 ~ 2025/04/10
聯絡資訊/
陳文幸   04-25672316
報名截止
《全系列》課程特色

  本課程是以品質管控PDCA(Plan, Do, Check, Action)為基礎,結合預測式管理五大過程組(起始、規劃、執行、監視與管制、結束)切入,並融合敏捷式管理思維,規劃預測式到敏捷式管理內容,從基本理念與工具或技巧的介紹,藉由實際案例說明及雙向研討實作、活動體驗,學習如何運用產品研發相關技能、手法和知識,建立和諧團隊環境,確實掌握客戶/市場需求,快速反應與解決客戶/市場所需技術與產品,用一半時間做二倍的事;針對產品研發上的重要主題,從相關理念與主要工具或技巧的介紹,讓學員瞭解如何有效來掌控科技研發專案的進度、品質、成本與成效,促使產品/技術/服務能在一定品質下及時量產(Time to volume)、及時上市(Time to market)與及時變現(Time to money),以便在預定時程、有限人力與資源、最少費用、…等之下,達到如期、如質、如預算、及為專案創造客戶最高價值的目標,對於個人在此領域的研習與公司從事各種專案的發展和管理能帶來實質助益。

 

課程模組

**本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Zoey) 04-25675621,謝謝!

●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加。
●以下為【全系列】~歡迎您一同報名參加:(點選課程名稱可連結至課程)

課程日期

課程系列/單元   

 時數

114/03/27~04/10

◆【科技研發專案品質循環創新實務培訓班】全系列

28

114/03/27

◆F1:預測式科技研發專案組織與規劃

7

114/03/28

◆F2:預測式科技研發專案執行、管制、與改善

7

114/04/09

◆F3:敏捷式科技研發專案趨勢與自我組織

7

114/04/10

◆F4:敏捷式科技研發專案執行細則與常用手法

7

  

《全系列》課程目標

  課程內容設計是以培養研發工程師和管理者、及研發專案企劃人員之提升專案品質核心知識領域與常用心法、手法或工具,使學習者具有產品研發專案規劃及執行之品質核心能力,以協助研發專案管理者和執行團隊從執行面向切入專案,增進作業效率,同時也奠定學員對於學習相關進階知識和技能的基礎。

 

課程大綱

 

課程單元

課程內容

【課程四】

敏捷式科技研發專案執行細則與常用手法

 

114/04/10

(7H)

n (PDCA)敏捷專案執行細則:

常用的敏捷方法、敏捷專案執行階段(包括:可行性分析,起始-專案章程和團隊章程、產品路線圖,執行-發布、衝刺、迭代、每日立會,結束)

n (PDCA)敏捷專案常用手法:

戰情室、角色卡、用戶故事、規劃撲克、產品代辦請單、需求分解、看板、速率表、燃盡圖、燃升圖等

n 他山之石見證成效:

諾曼第登陸、微軟的蛻變之路、防救科技中心資訊系統、創新創業等

n 結論與Q&A:

心得、Q&A、與課程結論

 

課程對象

1. 從事產品及服務之研發工程師、研發管理人員、研發企劃人員。
2. 對本課程有興趣之學員。

 

講師簡介

謝老師
學歷:國立清華大學工業工程研究所 碩士
經歷:工研院服務系統科技中心計畫組長退休、工業技術研究院副工程師、工程師、正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長、組長、副總監、總監。連碁科技總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理。美商聯特利電子營運管理處協理
專長:科技研發專案、領導管理、專案管理、人力資源管理

 

培訓證書

- 參加<科技研發專案品質循環(PDCA)實務培訓班>之學員,研習期滿,出席率超過 80%(含)以上,且參與課程實務演練者,即可獲得工研院頒發的培訓證書。

課程費用

  • 本課程適用勞動部~「企業人力資源提升計畫」補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!

類別(含餐點、講義、稅額等)

單元課程
(
每單元7小時)

全系列課程
(28
小時)

課程原價

6,300元/人

25,200元/人

21天前~早鳥優惠價

5,700元/人

22,600元/人

3人以上相揪同行報名優惠價

5,400元/人

21,300元/人

  

報名方式

(可單元報名或全系列報名)

●上課日期:(單元四)114/04/10(週四)
●上課時間:09:00~17:00;計7小時
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●(全系列)上課日期:114/03/27(週四)、03/28(週五)、04/09(週三)、04/10(週四),全系列共計28小時
●上課地點:工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
●上課地址:台中市大雅區中科路6號(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室)
●上課地圖(公設場地):https://reurl.cc/xObA0N   
●交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-
可搭乘『高鐵接駁公車:161路』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛) 
-
或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-
搭乘仁友客運:
45路、巨業客運:68路、台中客運:69路、統聯客運:77路/79路(平日行駛)
-
中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利
,憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁

-----------
●預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課) 
●報名方式:
1.線上報名:請點選頁面右上角「線上報名」
2.電子郵件報名:E-mail:zoeychen@itri.org.tw

●課程洽詢:(04)25687661 / (04)25672316 陳小姐
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●繳費資訊: 
(一)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(二)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
(三)計畫代號扣款(工研院同仁):
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

 

注意事項

◆以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

【實體/線上同步課程】

為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2
、因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3
、若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
4
、退費辦法:
 4-1.
學員於實體/數位直播課程開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。
 4-2.
凡報名之課程涵蓋雲端自學課程,當開通帳號後,學員若因個人因素無法繼續參與課程者,恕不退費本單元之雲端自學課程費用。
5.
本課程保留修改課程與講師的權利,敬請見諒!

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【雲端自學課程】

1、本課程為數位課程,待報名且繳款完成,並由課程承辦人確認收款無誤後,將開通帳號以及提供觀看連結予學員,學員將於付費之觀看期間內(即帳號開通後90天內),享無限次數觀看權限。
2
、為確保學員的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請主動詢問是否完成報名。
3
、請報名學員遵守數位學習平台之隱私聲明等相關規範。為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔。
4
、數位課程同一帳號僅限本人使用,不得將參加課程活動之權利轉讓予他人。
5
、退費辦法:
(1) 
購買 7 日內且未觀看正式付費單元→ 可退還 100% 全額課程費用
(2) 
購買 8-14 日內且未觀看正式付費單元→ 可退還 30% 課程費用
(3) 
購買超過 15 日(含)申請 → 恕不退費

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◆其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程)

【全數位學習】課程專區

時數

◆機電整合技術與人機系統系列學程 【全數位課程】

28.5

◆製程品質管制結合數據分析應用學程【全數位課程】

28.5

◆智慧生產技術及製程管理系列課程【全數位課程】

22.5

◆電動車核心技術整合與應用學程【全數位課程】

18

◆AMR技術整合學程(系列) 【全數位課程】
▲(A1)各式通訊協定實務
▲(Ab)【AI】Python網頁資料擷取與視覺化呈現課程
▲(A2)產線配置機器人系統概論
▲(B1)基於ROS之移動機器人的建圖與定位
▲(B2)智慧機器人
▲(B3)控制器原理與操作
▲(B4)控制器與伺服驅動整合應用
▲(B5)電動機/油氣壓系統原理

27.5
2
5.5
1
2.5
3.2
7.3
3
3

◆電控與工業通訊聯網暨大數據AI應用系列【全數位課程】
▲單元一:電控與控制基礎
▲單元二:工業通訊與機聯網
▲單元三:智慧製造趨勢與工業大數據AI應用

8.5
3
3
2.5

◆智慧機器人基礎及進階應用技術學程【全數位系列】
▲【A1】機器人產業發展趨勢與應用
▲【B1】機器手臂設計與控制
▲【B2】機器手臂校正原理與應用
▲【B3】AI機器視覺與機器人模擬器應用實例
▲【B4】機器人虛實整合系統
▲【B5】自主移動機器人系統
▲【C1】機器人技術應用案例

18.8
2
1.2
3
1.5
3.6
4.3
3.2

◆智慧工廠系統整合技術應用學程【全數位系列】
▲【A1】AI智慧製造技術趨勢與應用
▲【B1】工業用AI
▲【B2】設備通訊
▲【B3】設備預知保養概論
▲【B4】產線智能
▲【C1】機械振動訊號擷取方法
▲【C2】工業4.0診斷與評估
▲【C3】品質檢測與視覺系統應用
▲【C4】設備診斷
▲【C5】智慧工廠導入

21
2
2.6
2.6
1
4
1.4
1.8
2.3
1.3
2

◆精密控制與無人機技術【全數位課程】
▲【A1】多軸運動控制技術-精密運動控制迴路設計與開發
▲【B1】伺服馬達電磁設計
▲【B2】伺服馬達驅動設計
▲【C1】無人機關鍵模組設計技術
▲【C2】無人機動力模組控制實作

10.3
3.2
1.7
1.7
2
1.7

◆自駕車與電動車技術整合【全數位系列】
▲【A1】數位孿生車輛模型與應用
▲【A2】Traction Motor Controllers
▲【A3】電動車輛充電技術簡介和通信相容性測試

3.3
1
0.8
1.5

◆人機共創導引-設計思考與創新實踐【全數位課程】

2.5

◆SolidWorks曲面設計技術基礎實作【全數位課程】

7

   

 

推薦課程

其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程) 

【智慧機械/智慧製造】技術類-課程專區 

時數 

◆SolidWorks零組件工程圖與CSWA實務培訓班(台中班)【電腦實作】

38

◆SolidWorks零組件工程圖與CSWA實務培訓班(台北班)【電腦實作】

38

◆SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP實務培訓班(台中班)【電腦實作】

56

◆【智慧製造】ANSYS結構分析技術師培訓班【電腦實作】 

36

◆永磁無刷馬達之分析、設計與實例模擬【電腦實作】 

12 

◆製程設備SECS及GEM連線技術【電腦實作】 

14

◆靜電放電(ESD)防護設計與測試驗證培訓班 

14 

◆產線電磁干擾(EMI)防制設計與接地工程培訓班 

14 

◆新世代半導體製程技術與製程整合 

14 

◆工業生產線ESD控管與ESD防制標準實現(ANSI/ESD S20.20- 2021新版) 

12 

◆科技產業ESD測試(含車規)實務&規範與失效分析 

14 

◆機械結構設計技術實務培訓班 

12 

◆夾治具設計與應用實務培訓班 

12 

◆馬達驅動器開發與設計工程師培訓班 

12 

◆液靜壓軸承設計與應用培訓班 

12 

◆ISO尺寸儀器校正技術實務培訓班

12 

◆《全系列課程》公差設計與量測應用工程師培訓班
▲課程一 尺寸及幾何公差基礎與選配應用
▲課程二 公差原則與設計應用實務
▲課程三 幾何公差與量測應用實務
▲課程四 公差分析與尺寸鏈應用實務
▲雲端自學先修 尺寸公差配合設計(基礎)

30
7.5
7.5
7.5
7.5
3

◆《全系列課程》齒輪與齒輪傳動系統技術探討系列課程
▲課程一 圓柱齒輪設計製造與應用
▲課程二 蝸桿蝸輪傳動系統設計、製造與應用
▲課程三 傘齒輪與行星齒輪技術探討
▲課程四 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討

25
7
6
6
6

◆《全系列課程》【專業射出工程師認證班】全系列
▲課程一  射出成型機與射出不良之關聯性
▲課程二 射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用
▲課程三 模具設計與應用實務
▲課程四 射出成型不良原因分析與改善

24
6
6
6
6

 

推薦課程

其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程)

生技製藥-課程專區

時數

◆《全系列課程》生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構管理師培訓班
▲A1: 生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務
▲A2: 生技製藥PIC/S GMP/GDP驗證、確效及文件建構實務

30
15
15

◆生技製藥PIC/S GMP電腦化系統確效實務(computerized system validation course) 

7

◆生技製藥產業GMP規劃控制汙染策略管理師培訓班 

14 

生產/品質/檢測-課程專區

時數

◆智慧製造產品開發四部曲-市場分析、開發評估、策略規劃及商業模式 

12 

◆預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的活用與實務 

7

◆MSA-GR&R品質測量系統分析實務應用班 

12 

◆製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班 

12 

◆《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列】
▲A1: 實驗室品質管理訓練課程
▲A2: 實驗室主管訓練課程
▲A3: 實驗室內部品質稽核課程

39
15
12
12

◆《全系列課程》科技研發專案品質循環創新實務培訓班
▲F1: 預測式科技研發專案組織與規劃
▲F2: 預測式科技研發專案執行、管制、與改善
▲F3: 敏捷式科技研發專案趨勢與自我組織
▲F4: 敏捷式科技研發專案執行細則與常用手法

28
7
7
7
7

◆《全系列課程》【研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列】
▲A1: 系統化問題分析與解決
▲A2: 創新型態的產品開發管理 
▲A3: 研發專案規劃與執行
▲A4: 研發績效與團隊領導 

28
7
7
7

7