課程代號:2324040020 智慧機械
科技研發專案品質循環創新實務培訓班《系列》F3:敏捷式科技研發專案趨勢與自我組織
產品研發工程師和管理者常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊,導致研發計畫發生變更,影響人力以及物料設備等資源調度,嚴重時更造成重工(Rework),衝擊研發時程、成本與品質,要改善產品的研發專案績效,不外乎從技術創新方面或是從相關手法和思維的改善方面著手。 本課程內容設計是以培養研發工程師和管理者、及研發專案企劃人員之提升專案品質關鍵知識能力與常用心法、手法或工具,使學習者具有產品研發專案規劃及執行之提升品質關鍵能力,以協助研發執行團隊和管理者,增進整體研發效率、產品品質、及為客戶創造最大價值,同時也奠定學員對於學習相關進階知識和技能的基礎。
課程型態/ 實體課程
上課地址/ 中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】
時  數/7 小時
起迄日期/2024/10/17 ~ 2024/10/17
聯絡資訊/陳怡靜   04-25687661
   
2024/10/17 報名截止
《全系列》課程特色

  本課程是以品質管控PDCA(Plan, Do, Check, Action)為基礎,結合預測式管理五大過程組(起始、規劃、執行、監視與管制、結束)切入,並融合敏捷式管理思維,規劃預測式到敏捷式管理內容,從基本理念與工具或技巧的介紹,藉由實際案例說明及雙向研討實作、活動體驗,學習如何運用產品研發相關技能、手法和知識,建立和諧團隊環境,確實掌握客戶/市場需求,快速反應與解決客戶/市場所需技術與產品,用一半時間做二倍的事;針對產品研發上的重要主題,從相關理念與主要工具或技巧的介紹,讓學員瞭解如何有效來掌控科技研發專案的進度、品質、成本與成效,促使產品/技術/服務能在一定品質下及時量產(Time to volume)、及時上市(Time to market)與及時變現(Time to money),以便在預定時程、有限人力與資源、最少費用、等之下,達到如期、如質、如預算、及為專案創造客戶最高價值的目標,對於個人在此領域的研習與公司從事各種專案的發展和管理能帶來實質助益。

 

 

《全系列》課程單元

**本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621,謝謝!

●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加。

◆以下為【全系列】~歡迎您一同報名參加:(點選課程名稱可連結至課程)

課程日期

課程系列/單元   

 時數

113/10/03~10/18

【科技研發專案品質循環創新實務培訓班】全系列

28

113/10/03

F1:預測式科技研發專案組織與規劃

7

113/10/04

F2:預測式科技研發專案執行、管制、與改善

7

113/10/17

F3:敏捷式科技研發專案趨勢與自我組織

7

113/10/18

F4:敏捷式科技研發專案執行細則與常用手法

7

 

 

《全系列》課程目標

  課程內容設計是以培養研發工程師和管理者、及研發專案企劃人員之提升專案品質核心知識領域與常用心法、手法或工具,使學習者具有產品研發專案規劃及執行之品質核心能力,以協助研發專案管理者和執行團隊從執行面向切入專案,增進作業效率,同時也奠定學員對於學習相關進階知識和技能的基礎。

 

 

課程大綱

課程單元

課程內容

【課程三】

敏捷式科技研發專案趨勢與自我組織

 

113/10/17

(7H)

n 快速變動跳躍傳統:

面對UVCA時代變革,預測式專案管理已無法解決專案遇到的問題、專案成功重新定義、PMI PMBOK調變、專案生命週期類別、預測式和敏捷式專案管理的差異與案例

n 掌握全球敏捷趨勢:

哨兵專案、科技公司產品研發、IMAX的蛻變之路等

n 敏捷與敏捷管理主要內涵:

敏捷與敏捷管理定義、敏捷思維、敏捷宣言、敏捷4個價值觀、敏捷12項原則、敏捷的優點與效益

n 敏捷自我組織團隊建置:

敏捷組織三力、組織邁向敏捷步驟和流程、敏捷團隊心態、敏捷團隊組織和角色、僕人式領導、當責和賦權

 

 

課程對象

1. 從事產品及服務之研發工程師、研發管理人員、研發企劃人員

2. 對本課程有興趣之學員。

 

 

講師簡介

謝老師

學歷:國立清華大學工業工程研究所 碩士

經歷:工研院服務系統科技中心計畫組長退休、工業技術研究院副工程師、工程師、正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長、組長、副總監、總監。連碁科技總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理。美商聯特利電子營運管理處協理

專長:科技研發專案、領導管理、專案管理、人力資源管理

 

 

結訓與認證

- 參加<科技研發專案品質循環(PDCA)實務培訓班>之學員,研習期滿,出席率超過 80%()以上,且參與課程實務演練者,即可獲得工研院頒發的培訓證書



價格

  • 本課程適用勞動部~「企業人力資源提升計畫」補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!

類別(含餐點、講義、稅額等)

單元課程
(
每單元7小時)

全系列課程
(28
小時)

課程原價

6,300/

25,200/

21天前~早鳥優惠價

5,700/

22,600/

3人以上相揪同行報名優惠價

5,400/

21,300/

  

 

報名方式/繳費方式

(單元報名全系列報名)

上課日期:(單元三)113/10/17(週四)
上課時間:09:00~17:00;計7小時
-----------

(全系列)上課日期:113/10/03()10/04()10/17()10/18(),全系列共計28小時
上課地點:工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
上課地址:台中市大雅區中科路6(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室)
上課地圖(公設場地)https://reurl.cc/xObA0N   
交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-
可搭乘『高鐵接駁公車:161』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛
-
或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-
搭乘仁友客運:
45、巨業客運:68、台中客運:69、統聯客運:77/79(平日行駛)
-
中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利
憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁

-----------
預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課
報名方式:
1.線上報名:請點選頁面右上角「線上報名」

2.電子郵件報名:E-mailzoeychen@itri.org.tw

課程洽詢:(04)25687661 / (04)25672316 陳小姐
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繳費資訊: 
()信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
()銀行匯款(公司或個人電匯付款)
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。

()計畫代號扣款(工研院同仁)

請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

 

 

貼心提醒/推薦課程

以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

1、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
2
、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔。
3
、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4
、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5
、退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。
6. 本課程若有不可抗力因素將擇期辦理,本單位保留修改課程與講師的權利,敬請見諒!!!

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